地勘单位事企分体运行状态下财务管理新策略

发布时间：2024-04-20 22:34

　　目前地勘单位处于事业和企业混合的机制下运行,而事企混合运行机制势必导致地勘单位存在主体不清、产权不明、机制冲突等棘手问题。为解决以上问题,实现地勘单位企业化、精细化、高效率发展,部分地勘单位已开始实行事企分体运行机制。实行事企分体运行机制是根据地勘单位实际情况,在现有的基础上一分为二,一块为事业,一块为企业。现如今如何实行事企分体运行,解决好事企分体运行状态下财务管理问题是我们现急需面对和解决的。

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【文章目录】：
1 实行事企分体运行机制的迫切性
2 事企分体运行机制的内容与意义
3 实行事企分体运行机制的财务管理问题
    问题一 缺乏相适应的财务管理体系
    问题二 财务管理意识、内部控制意识淡薄
    问题三 缺乏完善的管理制度和考核体系
    问题四 缺乏现代企业发展所需的财务管理人才
4 事企分体运行状态下财务管理新策略
    措施一 建立事企分体运行财务管理体系
    措施二 严格划分经营性资产和非经营性资产
    措施三 完善财务管理制度和绩效考核指标体系
    措施四 培养现代化的财务管理人才



本文编号：3960030