城市高密度建成区水环境治理工程建设新模式

发布时间：2024-03-23 15:39

　　电建生态公司依托"大集团""大水利""大环境""大品牌"的资源优势,按照"强技术、精专业、细项目、重管理"的思想,奉行"科学创新闯市场、精益求精铸企业"的经营理念,不断强化"高端协调能力、三资掌控能力、总包管理能力、风险管控能力、和人才支撑能力"的建设力度,以"大兵团"作战为特点,全力实施企业化管理,跨越式发展战略,在治水全流域、业务全产业化上,为企业创造效益,为社会创造价值,为国家创造绿色,打造优质工程,奉献一流服务。电建生态公司在生态环境系统化治理"大兵团"作战的实践中,坚持发挥党组织的领导核心和政治核心作用,深入学习贯彻党的十八大、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,以贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神为主线,贯彻落实两个"一以贯之"的总体要求,坚持党对国有企业政治领导、思想领导和组织领导的有机统一,坚持服务生产经营不偏离,坚持党组织对选人用人的领导和把关作用不能变,通过加强干部职工思想建设,实现了万人建设大军思想的快速统一;通过实施"堡垒提升工程",提升了基层组织战斗力、队伍凝聚力、职工创造力、项目把控力、企业发展力;通过加强党风廉政建设和反腐败工作,营造风清气...

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【文章目录】：
一、前言
二、实施背景
三、实施过程
    （一）围绕工程建设目标持续发力
    （二）推进公司读懂茅洲河，融入深圳
    （三）党建筑基，多维度联动发挥党建干工作优势
    （四）联防联控工作确保工程优质、干部优秀
四、城市高密度建成区流域水环境工程建设新模式的效益及贡献
    （一）工程建设效益
    （二）党建引领效益
    （三）政治效益
    （四）社会效益
    （五）经济效益
五、展望与思考
    （一）以理念创新为先导，制定覆盖全流域的系统治理方案
    （二）以技术创新为核心，总结提炼出适用我国城市水环境治理的“六大技术系统”
    （三）以模式创新为重点，推行“地方政府+大企业+EPC”项目建设模式和“大兵团作战”工程实施模式
    （四）以管理创新为保障，建立统一协调高效的项目组织管控体系



本文编号：3936128