【硕士】工程机械企业国际化组织结构的创新与选择

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【硕士】工程机械企业国际化组织结构的创新与选择
　　授予学位：硕士
　　学位授予单位：中南大学
　　学位年度：2009
　　 本文以组织结构和组织结构创新的相关理论做为理论基础，以工程机械企业国际化的组织结构创新为研究对象，围绕组织结构创新的历程和工程机械企业组织结构存在的问题，试图找到在国际化进程中，中国工程机械企业有效合理的新型组织结构模式。并结合我国企业实际提出工程机械企业组织结构的创新思路。
　　 论文共分为六部分。
　　 第一部分是绪论，介绍了选题的背景，提出了研究的问题，指明了研究的目的和意义，概述了国内外的研究现状，明了了研究的方法和思路。
　　 第二部分是企业组织结构创新理论与模式研究综述，界定了企业组织结构的内涵和外延，综述了企业组织和组织创新的相关理论，分析了组织创新的动因，回顾了企业组织结构的创新历程，探索了组织结构的发展趋势。
　　 第三部分是工程机械企业组织结构现状，回顾并分析了工程机械行业的发展现状，指出了工程机械企业国际化组织结构的特点和存在的问题，比较了工程机械企业几种典型的国际化组织结构。
　　 第四部分是工程机械企业国际化组织结构创新与选择，是研究的主题部分。强调了工程机械企业国际化组织结构创新的必要性，分析了组织结构设计的原则、流程和不同时期对组织结构的选择，介绍了工程机械企业进行组织结构设计时不同时机和进程的选择，以及需要进行的风险防范和控制，最后设计了工程机械企业国际化成长中一种可能的组织结构。
　　 第五部分是案例分析，，结合三一重工的现状，诊断出其组织结构存在的问题，针对问题对其组织结构的维度、形式和主要职能进行了创新设计，最后对其可行性、管理优势、市场优势和国际化优势进行了检验。
　　 最后是结论与展望。
　　

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