当前位置:主页 > 科技论文 > 机械论文 >

S公司X系列减速机销售项目进度计划管理研究

发布时间:2017-03-28 13:00

  本文关键词:S公司X系列减速机销售项目进度计划管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:项目管理作为现代管理学中最重要的一门学科,运用专门的知识、技能、工具和方法,来解决项目开展过程中所面临的人员、资金、进度、质量、风险等具体问题,广泛应用于建筑工程、软件开发、生产制造、设计研发等复杂的生产和服务活动管理中。 项目进度计划是项目管理的重要内容,制定项目中各项活动的持续时间、开始和完成时间、活动间的逻辑关系,保证项目在时间、资源、质量的约束条件下顺利完成。 S公司生产的X系列减速机,作为关键传动部件大量应用于港口、煤矿、电厂等生产设备上,通常是按照客户实际需求而定制,销售流程复杂、参与人员众多、风险因素大,在项目实施过程会遇到各种环境因素的影响,因此制定合适的项目进度计划的显得尤为重要。 本文首先介绍项目进度计划管理目前的研究进展,,接着介绍S公司以及X系列减速机的详细情况,提出X系列减速机销售项目中存在的问题,分析问题产生的原因,运用项目进度计划的工具,初步建立起项目进度计划体系。最后研究项目进度计划体系在X系列减速机销售ZX电厂项目中的应用,系统阐述项目进度计划的制定过程,分析WBS、时间估算、甘特图、关键路线法等工具在实际项目中的使用效果。 笔者希望通过对X系列减速机销售项目进度计划管理的研究,提高S公司的X系列减速机销售项目的成功率,提升公司业绩,创造最大经济效益,同时也为类似工业产品销售项目进度计划管理方法提供借鉴。
【关键词】:进度计划管理 减速机 销售
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:TH132.46
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 图表清单10-11
  • 第一章 绪论11-17
  • 1.1 研究背景和意义11-12
  • 1.1.1 研究背景11-12
  • 1.1.2 研究意义12
  • 1.2 文献综述12-14
  • 1.2.1 项目进度计划管理在国外研究现状12-13
  • 1.2.2 项目进度计划管理在国内研究现状13-14
  • 1.3 研究内容及技术路线14-17
  • 1.3.1 研究内容14-16
  • 1.3.2 技术路线16-17
  • 第二章 S 公司 X 系列减速机销售现状17-27
  • 2.1 S 公司简介17-20
  • 2.1.1 S 集团全球发展概况17-18
  • 2.1.2 S 公司中国发展情况18-19
  • 2.1.3 S 公司产品范围19-20
  • 2.2 X 系列减速机介绍20-23
  • 2.2.1 产品规格20-21
  • 2.2.2 技术特点21-22
  • 2.2.3 应用行业22-23
  • 2.3 X 系列减速机销售现状23-26
  • 2.3.1 X 系列减速机销售项目流程23-24
  • 2.3.2 X 系列减速机销售项目特点24-25
  • 2.3.3 项目通报制管理方法25-26
  • 2.4 本章小结26-27
  • 第三章 S 公司 X 系列减速机销售项目存在的问题及分析27-32
  • 3.1 存在的问题27-28
  • 3.2 问题的原因分析28-31
  • 3.2.1 项目进度计划不合理29-30
  • 3.2.2 产品价格高30-31
  • 3.2.3 产品货期长31
  • 3.2.4 其他原因31
  • 3.3 本章小结31-32
  • 第四章 S 公司 X 系列减速机销售项目进度计划体系的初步构建32-40
  • 4.1 运用 WBS,明确人员分工32-34
  • 4.1.1 WBS 工具介绍32-33
  • 4.1.2 WBS 实施过程33-34
  • 4.2 运用时间估算,设定合理时间34-36
  • 4.2.1 时间估算方法介绍34-35
  • 4.2.2 时间估算实施过程35-36
  • 4.3 绘制甘特图,统一进度安排36-37
  • 4.3.1 甘特图介绍36
  • 4.3.2 甘特图绘制36-37
  • 4.4 采用关键路径法,突出重点工作37-38
  • 4.4.1 关键路径法介绍37-38
  • 4.4.2 关键路径法实施过程38
  • 4.5 S 公司 X 系列减速机销售项目进度计划体系的建立38-39
  • 4.6 本章小结39-40
  • 第五章 项目进度计划管理在 X 系列减速机销售 ZX 电厂项目的应用研究40-58
  • 5.1 ZX 电厂项目背景40-42
  • 5.2 ZX 电厂项目目标42-43
  • 5.3 ZX 电厂项目利益相关者分析43-44
  • 5.4 X 系列减速机销售 ZX 电厂项目进度计划的制定44-57
  • 5.4.1 项目组织形式44-45
  • 5.4.2 项目里程碑计划45
  • 5.4.3 项目工作结构分解45-48
  • 5.4.4 项目活动时间估算48-50
  • 5.4.5 项目活动排序50-52
  • 5.4.6 项目进度甘特图52-54
  • 5.4.7 项目关键路径54-57
  • 5.5 项目进度计划的实施效果57
  • 5.6 本章小结57-58
  • 结论58-59
  • 参考文献59-61
  • 攻读硕士学位期间取得的研究成果61-62
  • 致谢62-63
  • 附件63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 刘耕,王学军;国内外项目进度管理的比较及建议[J];重庆交通学院学报;2003年S1期

2 魏应乐;浅谈建设工程项目施工阶段的进度控制[J];当代建设;1999年03期

3 蒋建平;;基于TQM工程项目质量与进度控制的协调性研究[J];湖南商学院学报;2011年02期

4 吴涛;中国建筑业企业工程项目管理体制改革15年[J];基建优化;2002年03期

5 朱晓峗;许民利;;项目管理研究综述[J];价值工程;2008年11期

6 郑国荣;;工程项目的进度管理[J];中国海上油气(工程);1990年05期

7 梁永宽;;国内项目管理研究的发展趋势综述[J];建筑监督检测与造价;2008年09期

8 付俊文;赵红;;利益相关者理论综述[J];首都经济贸易大学学报;2006年02期

9 马国丰;陈强;;项目进度管理的研究现状及其展望[J];上海管理科学;2006年04期

10 李惊涛;李可;;工作分解结构(WBS)在立磨设备安装中的应用[J];施工技术;2012年S2期


  本文关键词:S公司X系列减速机销售项目进度计划管理研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:272283

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/jixiegongcheng/272283.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户3af5b***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com