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施泰力公司测量设备市场营销策略研究

发布时间:2017-03-29 15:00

  本文关键词:施泰力公司测量设备市场营销策略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:施泰力测量设备是国际知名高端测量设备品牌,进入中国市场近十年来产品销量持续增长,已成为国内测量设备行业的重要供应商之一。最近几年来,国家在大飞机、汽车、医疗器械、大型装备、化工石油等重点项目上的投入明显加大,导致了国内市场对于中、高端进口测量设备的需求大幅增加,国内各大进口测量设备品牌都在积极应对,力图提高本公司产品的市场占有率。为了应对日益激烈的市场竞争,保持公司在市场中的竞争优势,施泰力测量设备就必须对营销策略进行研究和改进。 本文对施泰力公司及测量设备业务情况作了基本介绍,分析了公司在当前营销活动中所遇到的问题和困难,明确了研究和改进公司营销策略的现实意义。在对施泰力测量设备宏观营销环境分析过程中,主要分析了公司所面临的政治、经济、文化和技术环境;在对公司的微观环境分析中,运用竞争分析理论,全面分析了企业自身能力、经销商、供应商、购买者以及竞争者的相关特点;并运用SWOT分析法对公司的优势、劣势以及公司所面临的机遇和威胁进行了分析。在目标市场决策方面,本文运用市场定位理论,按市场细分、目标市场选择、市场定位三个步骤为公司进行了目标市场选择和定位。在此基础上,本文对公司的营销策略进行了研究和设计,并对实施营销策略的保障措施提出了建议。
【关键词】:测量设备 市场细分 营销策略
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F274;F416.4
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 绪论8-11
  • 1.1 施泰力公司的基本概况8-9
  • 1.2 研究目的与研究意义9
  • 1.3 研究内容9-10
  • 1.4 研究技术路线10-11
  • 2 施泰力公司测量设备市场营销环境分析11-22
  • 2.1 企业外部营销环境分析11-13
  • 2.1.1 政治环境分析11
  • 2.1.2 经济环境分析11-12
  • 2.1.3 社会文化环境分析12
  • 2.1.4 技术环境分析12-13
  • 2.2 企业内部环境分析13-19
  • 2.2.1 企业能力分析13-15
  • 2.2.2 供应商分析15-16
  • 2.2.3 经销商分析16
  • 2.2.4 购买者分析16-17
  • 2.2.5 竞争者分析17-19
  • 2.3 施泰力测量设备SWOT分析19-22
  • 2.3.1 优势和劣势分析19-20
  • 2.3.2 机遇与威胁分析20
  • 2.3.3 SWOT分析矩阵20-22
  • 3 施泰力测量设备目标市场决策22-29
  • 3.1 市场细分22-24
  • 3.2 目标市场选择24-27
  • 3.3 市场定位27-28
  • 3.4 营销目标与战略28-29
  • 4 施泰力测量设备营销组合策略29-35
  • 4.1 产品策略29-30
  • 4.2 渠道策略30-31
  • 4.3 价格策略31
  • 4.4 促销策略31-33
  • 4.5 品牌策略33
  • 4.6 服务策略33-35
  • 5 实施新策略的保障措施35-40
  • 5.1 树立以客户为中心的营销理念35
  • 5.2 构建优秀的专业营销团队35-39
  • 5.3 推进企业内部整合营销39-40
  • 结论40-41
  • 参考文献41-42
  • 攻读硕士学位期间发表学术论文情况42-43
  • 致谢43-44

【共引文献】

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本文编号:274722

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