基于机电产品开发项目的企业可视化过程管理

发布时间：2024-01-30 03:06

　　机电产品的开发过程是一个复杂的系统工程，往往涉及到多个部门、各种学科的开发人员在产品全生命周期下共同协作开发。特别是随着中国加入WTO和经济全球化的趋势，市场竞争越来越激烈，机电产品面临着巨大的挑战。为了能够使产品真正取得效益，使整个产品开发任务能够高速度、低成本、高质量地完成，必须对整个产品开发过程提供有效的管理。论文在分析当前国内中小企业机电产品开发项目过程管理中存在的问题的基础上，介绍了产品开发项目中常用的网络分析技术、进度监控方法等，并结合实际情况，提出了基于扩展活动网络图的产品开发过程可视化建模方法，在传统网路图的基础上引入了新的建模元素，增强了模型的表达能力。在此基础上构建了基于机电产品开发项目的企业可视化过程管理系统，该系统从产品开发项目管理的角度出发，通过将过程管理与产品数据管理的有效集成，实现产品开发过程中的相关数据管理。系统采用可视化的过程建模方法，可以实现项目流程的可视化定义以及项目进度的可视化管理和控制，并能实时动态了解项目进展情况、各任务的执行情况以及各种项目输出文件的完成情况，从而达到减少产品开发时间、降低产品开发成本、提高产品开发质量的目的。

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

图2一6建模元素的图形表示

图2一11产品开发流程图示

图2一12业务过程流转模型图

图3一4网络进度计划图

本文编号：3889376