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平煤集团竞争战略研究

发布时间:2024-03-22 23:40
  随着我国经济发展水平的提升,我国经济发展模式已经逐渐转变,过去传统的“高污染、高能耗”式发展已经由高质量发展取代。在我国追求经济发展质量的同时,也越来越重视经济发展对生态环境带来的负面影响。煤炭行业是我国的基础行业,为多数企业生产经营提供了电力保障。但由于煤炭在生产以及使用过程中对生态环境带来了负面影响,因此我国政府对煤炭企业的生产经营活动进行了一定的要求和限制,这也使得整个煤炭行业的发展进入低迷期。为满足国家相关环保规定,煤炭行业开始了转型发展,将生产重点放在绿色环保产品上面。在行业的转型发展过程中,面对不利的外部环境,煤炭企业面临着巨大的压力,同时由于行业内部存在产能过剩,内部竞争也非常激烈。因此,对于煤炭企业而言,制定科学的竞争战略十分必要。国内外学者在企业发展战略管理的研究中已经取得了较为丰富的研究成果。本文在已有研究成果的基础上,以平煤集团为研究对象,采用文献研究、案例分析等方法,并使用PEST、SWOT、QSPM等分析工具对其发展战略进行了分析。通过分析发现,平煤集团的主要优势为规模庞大、市场判断力较强等,主要劣势为企业负担较为沉重、非煤产业升级任务艰难、人才匮乏、管理体制...

【文章页数】:54 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图2.1波特五力分析模型图

图2.1波特五力分析模型图

MBA学位论文11力、潜在的竞争者进入的威胁、替代品的威胁、现有竞争者的威胁。五力分析模型将决定企业竞争力的各种因素归纳为五个方面,能够有效的帮助企业在行业内重新定位,发现行业变化趋势将带来的机遇和威胁。如图2.1所示,五力模型从五个方面分析了企业所面临的的优势、劣势,为企业制定....


图4.2员工学历占比

图4.2员工学历占比

平煤集团竞争战略研究22图4.2员工学历占比从图4.3可见,平煤集团生产人员占员工总人数61.70%,销售人员占员工总人数0.34%,技术人员占员工总人数5.60%,财务人员占员工总人数0.46%,行政人员占员工总人数9.80%,其他人员占员工总人数22.10%。通过平煤集团占比....


图4.3员工岗位占比

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本文编号:3935118

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