短期扩增新冠肺炎隔离病区护理团队的建设

发布时间：2024-02-22 17:33

　　分析该院15d内扩增新型冠状病毒肺炎(新冠肺炎)护理队伍建设的经验和初步取得的成效。新冠肺炎隔离病区护理队伍要合理利用人力资源、做好新冠肺炎知识及防护培训,注重护士长的培养和管理,及时解决护士工作生活需求、完善的物资供应体系,使隔离病区组建高效化、质量化。面对新冠肺炎疫情,尽收尽治,救治患者,保护自己,组建高效有序的护理团队至关重要。

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【文章目录】：
1 人力资源调配
    1.1 成立疫情紧急状态下人力资源库
    1.2 实行统一护理岗位配额
    1.3 重症隔离病区护理人员调配
    1.4 特殊护理人员的补给
        1.4.1 血液透析专科护士
        1.4.2 体外膜肺氧合（ECMO）护理团队
2 规范的人员培训
    2.1 培训内容
        2.1.1 专业知识培训
        2.1.2 专业技能培训
    2.2 培训方式
        2.2.1 理论授课
        2.2.2 穿脱PPE
        2.2.3 一对一加强培训
3 护士长管理
    3.1 以问题为导向的三级护理管理模式
    3.2 疫情防控条件下的管理工作沟通与部署
        3.2.1 基于企业微信群的工作沟通与部署
        3.2.2 基于短时线下护士长会议的工作沟通与部署
            3.2.2. 1 线下会议的必要性
            3.2.2. 2 线下会议的医院内感染防控措施
            3.2.2. 3 线下会议的内容
4 护士管理
    4.1住宿管理
    4.2 需求管理
        4.2.1 饮食管理
        4.2.2 生活用品
        4.2.3 心理关爱
    4.3 不适护士管理
    4.4 授权管理
5 构建有序的后勤物质供应体系
    5.1 院区协调
    5.2 后勤供应
6 小结



本文编号：3907014