关于山钢集团总部信息化建设实践的几点思考

发布时间：2022-09-24 22:44

　　＜正＞近年来,山东省省管企业展开了新一轮的国有企业改革大潮,其中重点工作之一是国有资本投资、运营公司改建和组建。山钢集团作为省属国有大型集团企业完成了国有资本运营公司的改建,实现国有资本授权经营体制"管资产"过渡到"管资本",山钢集团总部管控明确了战略引领、服务支持和监督评价的三大闭环体系。总部管控三大体系与财务管理体系密不可分,需要财务部门提供相应的数据决策支撑,为此财务信息化建设就显得尤为重要。 

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本文编号：3681003