酒钢集团物资采购模式及运行机制研究

发布时间：2024-04-20 17:32

　　随着我国供给侧结构性改革的不断深化,钢铁行业积极进行转型升级,在物资采购这个关键环节进行改革,提高企业的经营效率,降低经营成本,从而提高企业的竞争力已成为钢铁企业应对当前新变化、新形势的一项重要举措。物资采购作为经营链中最重要的一个环节,受到了钢铁企业的广泛重视,酒钢集团作为中国西北部最大的钢铁联合企业,历经多年的改革和发展,采购管理较计划经济时代已经发生了质的飞跃,取得了很大的成绩,但结合酒钢集团目前的产业规模和发展现状,物资采购模式和运行机制上仍然存在很多问题。在这样的背景下,本文开展了对酒钢集团物资采购模式及运行机制的研究。其研究目的和意义在于:梳理了关于物资采购模式及运行机制的相关理论,在此基础上,剖析了酒钢集团物资采购模式及运行机制现状,指出了酒钢集团物资采购存在问题及原因,并从采购模式及运行机制两方面进行了重新设计。本研究具备一定的实践指导意义,可为钢铁企业采购模式和运行机制的建立提供基础和实证依据。本文采用了文献研究法、归纳法、定性和定量分析相结合的研究方法。主要研究内容:本文在业务流程再造理论、战略联盟理论、系统学理论与供应链管理理论的指导下,对酒钢集团物资采购模式及运...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1定期订货法

图1.1定期订货法基本原理为：随着库存量的持续下降，当期达到订货点确立，同时发出订货单，在交纳周期结束后，库存量持续平随之提高。