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WX公司整芯阻燃带车间生产现场管理优化研究

发布时间:2024-06-14 05:29
  现场管理是生产现场优化的有效手段,同时其管理水平的高低也一定程度反映着企业管理的水平。企业的发展,特别是生产制造型企业倘若要健康、持久发展,更是离不开持续有效、不断完善的现场管理,倘若其生产的产品又属于低附加值属性,现场管理甚至成为了此类企业增强同级竞争力、体现自身价值的唯一有效途径。如何将优秀的现场管理理论与生产现场管理实践有机结合、渗透落实,探寻出更加适合传统性生产企业生产现场管理优化发展的方法,是每个类似企业的管理者所不得不面对的问题。在此种背景之下,本文通过对WX公司整芯阻燃带车间生产现场管理现状的研究,采用理论研究、问卷调查、资料数理统计分析等方法,梳理分析出WX公司整芯阻燃带车间存在着现场管理制度不健全、已有制度落实不到位、管理架构不合理、现场布置不明晰等导致现场管理水平不佳的原因,依据现场管理相理论及落实方法进一步提出针对性、可行性、有效性的优化方案和保障措施,以及运用新技术手段优化提升生产现场管理水平的建议,从而确保有效、显著提升生产现场管理效果。本文的研究结果对WX公司整芯阻燃带车间目前的生产现场管理现状优化提供了理论依据和决策依据,提出了较为完善的优化方案与对策建议...

【文章页数】:67 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1-1论文研究框架

图1-1论文研究框架

第1章绪论5图1-1论文研究框架1.4本研究的特色和创新点文章的特色:目前以整芯阻燃带车间为例进行现场管理优化的文章并不多。文章可以为类似生产


图2-1现场管理6要素以下简要对各方面的管理内容进行单独描述:

图2-1现场管理6要素以下简要对各方面的管理内容进行单独描述:

西北大学硕士学位论文10图2-1现场管理6要素以下简要对各方面的管理内容进行单独描述:(1)人员管理:生产现场的作业主体归根结底还是现场作业人员,但同时作为生产现场管理的最核心构成,人员管理也是最困难的。人员管理的成效,对现场效率、安全、质量等目标的实现有着决定性影响。在人员管理....


图2-2“6S”管理示意图

图2-2“6S”管理示意图

西北大学硕士学位论文12互。此外,由管理的角度看,生产现场也同样并非封闭的,在制度、规章、信息等方面,与其它部门之间也会发生交互。所以,生产现场管理也存在着开放性的特点。(6)动态性:因以生产现场为载体开展的生产活动,是在能量、物质等方面与外界发生持续交互的过程。所以,生产过程并....


图3-1WX公司组织架构图

图3-1WX公司组织架构图

第3章WX公司整芯阻燃带车间生产现场管理现状、问题及成因17图3-1WX公司组织架构图董事长是WX公司法人,也是公司的最高管理者;总经理的职能是对部门工作进行组织、协调,对较重要的一些部门决策,总经理均需要参与;党委工作部的职能是开展公司党建工作,以及党组生活培训;人力管理部门负....



本文编号:3994214

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