“互联网+”背景下地方高校出版社转型发展战略选择研究——以郑州大学出版社为例

发布时间：2024-03-09 19:59

　　"互联网+"的快速发展,对地方高校出版社的经营和管理产生了重大影响:它极大改变了人们的学习和阅读方式,严重冲击出版社的盈利模式,倒逼出版社管理经营理念和编印发模式的变革。在"互联网+"背景下,以郑州大学出版社为代表的地方高校出版社存在很多发展优势和机遇,但也有不少短板和挑战。基于此,提出了出版社转型发展的六大战略选择:创新与提升战略、人才与专业战略、数字与融合战略、质量与内容战略、资源与品牌战略、党建与文化战略。通过六大战略的强力推进,实现地方高校出版社的高质量发展。

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【文章目录】：
一、“互联网+”及其对地方高校出版社发展的影响
    （一）“互联网+”及其应用
    （二）地方高校出版社及其特点
    （三）“互联网+”对地方高校出版社发展的影响
二、郑州大学出版社转型发展的现状分析
    （一）优势和机遇分析
    （二）短板和挑战分析
三、地方高校出版社转型发展战略选择
    （一）创新与提升战略
    （二）人才与专业战略
    （三）数字与融合战略
    （四）质量与内容战略
    （五）资源与品牌战略
    （六）党建与文化战略



本文编号：3923865