声誉评价机制在业主面临的道德风险防范中的应用研究

发布时间：2023-03-05 14:26

　　本文主要结合道德风险理论及其特点，在分析现有道德风险防范理论和方法的基础上，通过研究项目建设周期内项目经理的不道德行为的生成机理、表现形式、原因，及对业主产生的危害，提出在项目建设周期内业主防范道德风险重点是要防范建设项目实施阶段中来自承包商的道德风险，从而对建设项目实施阶段承包商道德风险防范问题进行了系统研究。 本文对现有激励机制作用机理和存在问题进行了分析，并通过比较声誉机制和激励机制在对项目经理道德风险防范中所起的作用，提出利用声誉机制评价项目经理声誉来防范项目经理道德风险是比现行激励机制更为有效的方法。本文利用多阶段委托—代理关系模型，证明了声誉对道德风险防范的有效性，并用层次分析法，建立了项目经理声誉三级评价指标机制，构建了项目经理的声誉综合指标。 作者希望通过本文的研究，指导建设单位项目周期内择优选择项目经理、监督并约束项目经理不道德行为，避免道德风险带来的经济效益和社会效益的损失。

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
前言
第一章 概述
    1.1 风险及道德风险
        1.1.1 风险
        1.1.2 道德风险
    1.2 建设项目的风险及道德风险
        1.2.1 建设项目的风险分类及特点
        1.2.2 建设项目中的道德风险表现及特征
        1.2.3 一般风险管理和道德风险管理的区别
        1.2.4 道德风险分析的意义
第二章 道德风险防范问题的研究现状
    2.1 激励理论与激励机制的研究现状
    2.2 声誉理论和声誉机制的研究现状
        2.2.1 声誉的效用
        2.2.2 声誉的性质
    2.3 声誉机制与激励机制的比较
    2.4 经理人声誉机制的研究现状
第三章 业主在建设项目实施阶段中的道德风险
    3.1 工程项目建设制度
    3.2 建设项目周期内与业主相关的道德风险
    3.3 业主在建设项目实施阶段的道德风险
        3.3.1 道德风险的表现
        3.3.2 道德风险的危害
    3.4 道德风险产生的原因
    3.5 道德风险的应对
第四章 业主在建设项目实施阶段中的声誉评价机制
    4.1 声誉机制有效性分析
        4.1.1 霍姆斯特姆声誉效用模型
        4.1.2 声誉机制有效性的证明
    4.2 建筑业项目经理声誉评价机制
        4.2.1 声誉评价机制建立的意义和难点
        4.2.2 声誉评价机制形成的基础
        4.2.3 声誉信息采集的方法和难点
        4.2.4 声誉评价机制综合评价指标
        4.2.5 声誉评价机制的构建
第五章 声誉评价机制的运用实例
    5.1 甲单位概况
    5.2 参与竞标的项目经理概况及声誉评价
        5.2.1 竞标项目经理概况
        5.2.2 综合评价基本方法
        5.2.3 项目经理声誉评价指标体系的建立
        5.2.4 确定项目经理声誉等级
        5.2.5 计算项目经理声誉评价结果
    5.3 各项目经理综合得分
        5.3.1 计算指标评价矩阵
        5.3.2 计算指标综合得分
    5.4 项目后追踪
结论
参考文献
独创性声明
致谢



本文编号：3756362