财务共享中心在军队中的应用研究

发布时间：2023-04-19 20:31

　　随着军队财务信息、业务信息日益增长,对财务信息的时效性、准确性和完整性提出了更高要求,分散的信息孤岛越来越不适应大数据模式下的工作模式,财务共享中心模式的特点和优势使其成为现有财务管理模式下的新选择。本文对军队传统财务管理模式所存在的不足进行阐述,对财务共享中心的特点及适用性进行分析,在此基础上探讨了军队实施财务共享中心存在的难点和解决思路。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、军队传统财务管理模式存在的不足
    （一）贴票手续繁复，整理装订不经济
    （二）同一类型开支，开支范围、价格比对不直观
    （三）财务凭证存储成本高、保存难度大
    （四）财务岗位人员配备相对匮乏、人员专业素质有待提高
二、财务共享中心的特点及其在军队中的适用性
    （一）财务共享中心的职能特点
    （二）财务共享中心在军队中的适用性
        1. 军队财务信息管理的特点为财务共享中心的应用提供了条件。
        2. 财务共享中心在一定程度上降低了对财务人员的业务能力要求。
        3. 现有财务软件独立运作，碎片化信息亟需整合。
三、军队实施财务共享中心的难点与解决思路
    （一）军队实施财务共享中心的限制
        1. 数据管理权限设置。
        2. 财务共享中心建设成本相对较高。
        3. 对信息覆盖度要求高。
        4. 财务人员的综合能力相对欠缺。
        5. 财务人员在共享中心模式下成长受限。
    （二）军队实施财务共享中心的对策
        1. 完善内控体系，优化权限设置。
        2. 借鉴成功经验，节约研发维护成本。
        3. 尽快完成单位制度与流程一体化建设。
        4. 加强财务人员业务培训，拓宽人员发展渠道。
四、结束语



本文编号：3794170