天津滨海农村商业银行零售银行业务转型研究
发布时间：2023-05-28 06:58
在我国经济发展趋于快速、稳定的背景下,居民物质生活条件情况趋于理想,财富积累持续增值。因此,越来越多的居民开始接触财务管理与投资理财领域,从而进一步激发了银行零售业务的发展潜力。与此同时,在国际大型银行的发展进程中,我们不难发现零售业务具有持续性、稳定性,是银行经营管理者应该重视的一项业务。此外根据我国银行业的发展历程,可知当前银行业的升级与转型也必然需要以零售业务为切入点,在新巴塞尔协议与国内新政相继推出的情况下,银行资本监管力度加大,如何针对自身经营管理作出调整成为银行的热点课题。在传统模式下,银行主要依赖规模效应增长与信贷投放来维持经营,这与现代银行的发展需求不相适应。因此,把握好零售银行业务,推动自身发展是国内商业银行的主流发展趋势。鉴于此,为了实现战略转型,必须对零售银行业务的转型予以高度重视。在本文研究中,笔者阅读并借鉴了国内外银行零售银行业务的理论研究果,对国内外银行零售业务的发展情况进行探讨,并选取天津滨海农村商业银行为研究对象,对其零售银行业务发展面临的困惑进行了分析,并且有针对性地提出了发展零售银行业务的措施。本文认为,天津滨海农村商业银行在零售业务发展中应加快产品...
【文章页数】：46 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
内容摘要
Abstract
第1章 导论
1.1 研究的背景与意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 研究的内容与方法
1.2.1 研究的内容
1.2.2 研究的方法
1.3 国内外研究文献综述
1.3.1 国内研究情况
1.3.2 国外研究情况
1.4 本文创新和不足之处
1.4.1 本文创新
1.4.2 本文不足
第2章 零售银行业务的相关理论
2.1 零售银行业务的含义、分类、理论及挑战
2.1.1 零售银行业务的含义
2.1.2 零售银行业务的分类
2.1.3 零售银行业务的相关理论
2.1.4 零售银行业务面临的挑战
2.2 零售银行业务的起源、发展历程与现状
2.2.1 零售银行业务的起源
2.2.2 国内零售银行发展历程与现状
2.2.3 国外零售银行发展历程与现状
2.3 零售银行业务的特点与地位
2.3.1 提供稳定、低成本的资金来源
2.3.2 低资本消耗、低风险权重
2.3.3 银行的议价能力强
2.3.4 客户关系长久
2.3.5 电子渠道降低经营成本
2.3.6 零售银行业务的地位
第3章 天津滨海农村商业银行概况与零售银行业务发展现状
3.1 天津滨海农村商业银行概况
3.1.1 天津滨海农村商业银行简介
3.1.2 天津滨海农村商业银行资产规模
3.1.3 天津滨海农村商业银行荣誉
3.2 天津滨海农村商业银行零售业务发展现状
3.2.1 天津滨海农村商业银行零售业务条线组织架构
3.2.2 天津滨海农村商业银行零售业务发展情况
3.2.3 天津滨海农村商业银行零售业务规模
3.2.4 天津滨海农村商业银行零售业务产品
3.3 天津滨海农村商业银行零售银行业务转型战略
3.3.1 全面战略确立了零售业务转型
3.3.2 零售业务转型战略是企业总体战略的具体实施
第4章 天津滨海农村商业银行零售银行业务转型面临的挑战与存在的问题
4.1 互联网金融对天津滨海农村商业银行零售银行业务转型的挑战
4.1.1 传统支付业务结算业务面临的挑战
4.1.2 传统理财业务面临的挑战
4.2 天津滨海农村商业银行零售银行业务存在的问题
4.2.1 产品类型较少、业务流程繁琐
4.2.2 服务手段较少、服务品质需进一步提高
4.2.3 渠道发展落后、科技实力有待提高
4.2.4 客户经理队伍素质有待提高
4.2.5 组织架构仍不完善、风险控制能力薄弱
4.2.6 客户基础薄弱、零售业务品牌认知度低
第5章 天津滨海农村商业银行零售银行业务转型建议与对策
5.1 天津滨海农村商业银行零售银行业务转型建议
5.1.1 加快产品转型升级,重视客户细分
5.1.2 简化业务环节,提升运作效率
5.1.3 加强渠道协同,提升服务水平、科技实力
5.1.4 培养高素质零售业务人员队伍
5.1.5 主动探索组织架构转变、转型,完善风险管理机制
5.1.6 夯实客户基础、提高零售银行品牌知名度
5.2 天津滨海农村商业银行零售银行业务转型对策
5.2.1 产品转型对策--开放式理财产品
5.2.2 渠道转型对策--高端商业联盟
5.2.3 服务转型对策--综合金融服务平台
参考文献
本文编号：3824168
【文章页数】：46 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
内容摘要
Abstract
第1章 导论
1.1 研究的背景与意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 研究的内容与方法
1.2.1 研究的内容
1.2.2 研究的方法
1.3 国内外研究文献综述
1.3.1 国内研究情况
1.3.2 国外研究情况
1.4 本文创新和不足之处
1.4.1 本文创新
1.4.2 本文不足
第2章 零售银行业务的相关理论
2.1 零售银行业务的含义、分类、理论及挑战
2.1.1 零售银行业务的含义
2.1.2 零售银行业务的分类
2.1.3 零售银行业务的相关理论
2.1.4 零售银行业务面临的挑战
2.2 零售银行业务的起源、发展历程与现状
2.2.1 零售银行业务的起源
2.2.2 国内零售银行发展历程与现状
2.2.3 国外零售银行发展历程与现状
2.3 零售银行业务的特点与地位
2.3.1 提供稳定、低成本的资金来源
2.3.2 低资本消耗、低风险权重
2.3.3 银行的议价能力强
2.3.4 客户关系长久
2.3.5 电子渠道降低经营成本
2.3.6 零售银行业务的地位
第3章 天津滨海农村商业银行概况与零售银行业务发展现状
3.1 天津滨海农村商业银行概况
3.1.1 天津滨海农村商业银行简介
3.1.2 天津滨海农村商业银行资产规模
3.1.3 天津滨海农村商业银行荣誉
3.2 天津滨海农村商业银行零售业务发展现状
3.2.1 天津滨海农村商业银行零售业务条线组织架构
3.2.2 天津滨海农村商业银行零售业务发展情况
3.2.3 天津滨海农村商业银行零售业务规模
3.2.4 天津滨海农村商业银行零售业务产品
3.3 天津滨海农村商业银行零售银行业务转型战略
3.3.1 全面战略确立了零售业务转型
3.3.2 零售业务转型战略是企业总体战略的具体实施
第4章 天津滨海农村商业银行零售银行业务转型面临的挑战与存在的问题
4.1 互联网金融对天津滨海农村商业银行零售银行业务转型的挑战
4.1.1 传统支付业务结算业务面临的挑战
4.1.2 传统理财业务面临的挑战
4.2 天津滨海农村商业银行零售银行业务存在的问题
4.2.1 产品类型较少、业务流程繁琐
4.2.2 服务手段较少、服务品质需进一步提高
4.2.3 渠道发展落后、科技实力有待提高
4.2.4 客户经理队伍素质有待提高
4.2.5 组织架构仍不完善、风险控制能力薄弱
4.2.6 客户基础薄弱、零售业务品牌认知度低
第5章 天津滨海农村商业银行零售银行业务转型建议与对策
5.1 天津滨海农村商业银行零售银行业务转型建议
5.1.1 加快产品转型升级,重视客户细分
5.1.2 简化业务环节,提升运作效率
5.1.3 加强渠道协同,提升服务水平、科技实力
5.1.4 培养高素质零售业务人员队伍
5.1.5 主动探索组织架构转变、转型,完善风险管理机制
5.1.6 夯实客户基础、提高零售银行品牌知名度
5.2 天津滨海农村商业银行零售银行业务转型对策
5.2.1 产品转型对策--开放式理财产品
5.2.2 渠道转型对策--高端商业联盟
5.2.3 服务转型对策--综合金融服务平台
参考文献
本文编号：3824168
本文链接：https://www.wllwen.com/shekelunwen/sannong/3824168.html