吉林省通化县专业人才队伍调研分析
发布时间:2023-11-07 19:47
本文对通化县现有的专业人才结构、专业职称等级、人才队伍建设、存在问题和下一步打算进行系统的调研,为发挥专业人才队伍在县域人才振兴战略中的作用奠定基础。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、当前通化县人才工作的主要特点
1. 人才素质实现新提高。
2. 人才结构出现新变化。
3. 人才培养取得新进展。
4. 人才队伍做出新贡献。
5. 服务环境呈现新面貌。
二、存在的问题
1. 人才引不进来与人才留不住并存。
2. 政策环境不优与财政投入不足并存。
3. 人才缺乏与人才浪费并存。
4. 主观制约因素与客观制约因素并存。
三、加强通化县人才工作的建议
1. 加强领导,形成人才管理“联动效应”。
2. 创新方式,形成人才开发“溢出效应”。
3. 创造条件,形成人才引进“磁场效应”。
4. 完善功能,形成人才服务“名片效应”。
本文编号:3861331
【文章页数】:2 页
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一、当前通化县人才工作的主要特点
1. 人才素质实现新提高。
2. 人才结构出现新变化。
3. 人才培养取得新进展。
4. 人才队伍做出新贡献。
5. 服务环境呈现新面貌。
二、存在的问题
1. 人才引不进来与人才留不住并存。
2. 政策环境不优与财政投入不足并存。
3. 人才缺乏与人才浪费并存。
4. 主观制约因素与客观制约因素并存。
三、加强通化县人才工作的建议
1. 加强领导,形成人才管理“联动效应”。
2. 创新方式,形成人才开发“溢出效应”。
3. 创造条件,形成人才引进“磁场效应”。
4. 完善功能,形成人才服务“名片效应”。
本文编号:3861331
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