文化差异对国际工程联营体绩效的影响：组织间信任的调节作用分析

发布时间：2024-01-29 22:22

　　随着国家“走出去”战略和一带一路的不断深入,我对外承包工程业务呈现较快增长态势,投资规模大,技术复杂的项目对于联营体模式承包的需求激增。基于此现状,中国承包商通过联营体形式跨出国门承揽项目的案例越来越多,联营体模式逐渐成为承包商在激烈竞争中谋求机会的战略选择。尽管,联营体已经成为建筑行业经常选择的一种合作承包形式。但是,联营体合作伙伴之间的管理体系,技术操作和文化背景的差异已经成为联营体充分发挥自己优势的重要障碍。尤其是文化的影响成为国际工程项目管理中不可避免的根本问题,辨析清楚文化差异对国际工程联营体绩效的具体影响具有非常重要的意义。基于上述背景,本文以国际工程联营体项目为研究对象,选取对国际工程联营体项目影响较大的文化差异为研究视角,在研究文化差异与国际工程联营体绩效关系的前提下,探索联营体组织间信任对文化差异——国家工程联营体绩效的关系所起到的具体的调节作用,选取文献综述的方式构建包涵四个变量:国家文化差异、组织文化差异、联营体组织间信任水平、联营体绩效等在内的理论框架模型。根据本研究的研究内容选取中国大型国际承包商为调研对象,通过发送邮件和问卷星的方式向有经验的国际项目管理者发...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及研究问题的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究问题的提出
    1.2 研究的目的和意义
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意义
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 国内外研究现状
        1.3.2 研究创新点
    1.4 研究内容和论文架构
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 论文结构
第2章 文献综述
    2.1 国际工程联营体
        2.1.1 国际工程联营体的概念
        2.1.2 国际工程联营体的特点
        2.1.3 国际工程联营体面临的问题
        2.1.4 国际工程联营体绩效
    2.2 国家文化差异
        2.2.1 国家文化的界定
        2.2.2 国家文化维度
        2.2.3 国家文化差异的测量
    2.3 组织文化差异
        2.3.1 组织文化的界定
        2.3.2 组织文化维度
        2.3.3 组织文化差异的测量
    2.4 联营体组织间信任
        2.4.1 联营体组织间信任的概念
        2.4.2 国际工程联营体组织间信任的特点
        2.4.3 联营体组织间信任水平的测量
第3章 理论假设与研究框架
    3.1 研究框架
    3.2 理论假设
        3.2.1 国家文化差异和联营体绩效
        3.2.2 组织文化差异和联营体绩效
        3.2.3 信任的调节作用
第4章 研究方法
    4.1 测量量表的选择
    4.2 问卷发放与收集
    4.3 数据分析方法
        4.3.1 调节效应的回归分析方法
        4.3.2 软件介绍
第5章 数据分析与结果讨论
    5.1 信度和效度分析
        5.1.1 信度和效度标准
        5.1.2 信度和效度检验
    5.2 相关分析
    5.3 回归分析
        5.3.1 主效应分析
        5.3.2 调节效应分析
    5.4 结果讨论
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与展望
参考文献
附件
发表论文和参加科研情况说明
    发表案例
    参与科研项目
致谢



本文编号：3888949