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基于网络组织的大宗农产品电子交易平台建设研究

发布时间:2017-04-11 12:13

  本文关键词:基于网络组织的大宗农产品电子交易平台建设研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着我国农村经济体制改革的不断深化,农产品产量不断提高,如何把农产品销售出去成为促进农业发展、农民增收的关键环节。在农产品流通网络中,农业中小型企业占农业企业总量的99%,对信息、物流、融资和交易服务的需求很大。大宗农产品电子交易平台集中大量的农产品交易商,将线上和线下、现实和虚拟、传统经济和新经济相结合,利用网络信息技术为交易商提供大宗农产品现货交易活动。但由于在我国发展时间较短,为农产品交易商提供信息、物流、融资和交易服务的电子交易平台还不多。网络组织是信息技术和电子商务发展的产物,其实质是不同企业为了适应多变的市场环境,通过相互协作和共享价值链,整合、优化企业的内、外部资源,从而在市场竞争中获得优势的复杂组合。在农产品流通规模化、网络化发展的趋势下,如何建设为农产品交易商提供信息、物流、融资和交易服务的大宗农产品电子交易平台成为解决问题的关键。 本文首先对大宗农产品电子交易平台和网络组织理论进行阐述,分析网络组织环境下大宗农产品电子交易平台建设的必要性;其次理论研究与实例分析并行,阐述网络组织环境下四种电子交易平台模式:信息主导型、物流主导型、金融主导型和交易主导型网络组织模式,并分析四种网络组织模式的相互关系;然后建立网络组织的合作模型,对整个合作过程进行单次和重复博弈分析,得出网络组织实现有效协调控制的前提是网络组织各成员间进行多次合作来实现共同利益的增加,需要核心节点电子交易平台对其他成员企业进行协调控制;再对我国大宗农产品电子交易平台的建设进行分析,最后以全国棉花交易市场为例分析其网络综合服务模式,提出我国大宗农产品电子交易平台建设应建立“合作社+龙头企业+平台”模式,鼓励农户参与电子交易,对大宗农产品流通中的信息流、商流、物流、资金流提供配套的信息、交易、物流配送和融资等多种服务。
【关键词】:网络组织 协调控制机制 大宗农产品 电子交易平台
【学位授予单位】:安徽财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F323.7;F724.6
【目录】:
  • 内容摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第一章 引言10-17
  • 第一节 研究背景与意义10-12
  • 一、研究背景10-11
  • 二、研究意义11-12
  • 第二节 国内外研究现状综述12-14
  • 一、网络组织研究现状12-13
  • 二、大宗商品电子交易市场研究现状13-14
  • 第三节 研究思路、内容和方法14-16
  • 一、研究思路14-15
  • 二、研究内容15-16
  • 三、研究方法16
  • 第四节 论文的创新与不足16-17
  • 一、论文的创新之处16
  • 二、论文的不足16-17
  • 第二章 相关概念和理论基础17-24
  • 第一节 大宗农产品电子交易平台17-20
  • 一、大宗农产品电子交易平台的产生与发展17-18
  • 二、大宗农产品电子交易平台的构成与功能18-20
  • 第二节 网络组织理论概述20-22
  • 一、网络组织的内涵20-21
  • 二、网络组织的特征21-22
  • 第三节 网络组织环境下大宗农产品电子交易平台建设的必要性22-24
  • 一、信息的传递与获取是农产品流通网络组织的内在动力22-23
  • 二、平台建设是农产品流通网络组织发展的必要前提23-24
  • 第三章 网络组织的合作模型及平台协调控制机制分析24-30
  • 第一节 网络组织的合作模型24-27
  • 一、合作模型基本假设24-25
  • 二、合作模型的建立25
  • 三、合作模型的计算25-27
  • 第二节 基于合作模型的电子交易平台协调控制机制分析27-30
  • 一、网络组织实现协调控制作用的条件27-28
  • 二、电子交易平台的协调控制作用分析28-30
  • 第四章 网络组织环境下电子交易平台商业模式分析30-38
  • 第一节 信息主导型网络组织模式30-31
  • 一、模式特点30
  • 二、典型案例——阿里巴巴30-31
  • 第二节 物流主导型网络组织模式31-33
  • 一、模式特点31-32
  • 二、典型案例——广西糖网32-33
  • 第三节 金融主导型网络组织模式33-34
  • 一、模式特点33
  • 二、典型案例——金银岛33-34
  • 第四节 交易主导型网络组织模式34-36
  • 一、模式特点34-35
  • 二、典型案例——中农网35-36
  • 第五节 四种网络模式的相互关系36-38
  • 第五章 交易主导型大宗农产品电子平台建设38-46
  • 第一节 交易平台建设存在的问题38-42
  • 一、物流节点缺乏38
  • 二、平台实用性不强38-39
  • 三、现货实体市场发展不均衡39-42
  • 第二节 交易主导型大宗农产品电子平台发展方向42-46
  • 一、提高平台的信息服务能力42
  • 二、加强与龙头企业的合作42-43
  • 三、建立高效的物流服务网络43-44
  • 四、发展网络金融服务44-46
  • 第六章 案例分析——全国棉花交易市场网络综合服务模式46-52
  • 第一节 全国棉花交易市场综合服务网络46-49
  • 一、棉花流通网络的特点46
  • 二、全国棉花交易市场电子交易平台概况46-47
  • 三、全国棉花交易市场的网络综合服务流程47-49
  • 四、存在的问题及发展趋势49
  • 第二节 网络综合服务模式下平台的协调控制实现49-52
  • 一、组织成员利益合理分配实现共赢49-50
  • 二、成员企业间建立信任关系促进信息共享50-52
  • 第七章 结论与政策建议52-55
  • 第一节 结论52
  • 第二节 政策建议52-55
  • 一、加强平台与物流金融企业的合作52-53
  • 二、推进农民专业合作社的快速发展53
  • 三、培育有实力的农产品流通主体53-54
  • 四、加强大宗农产品储运设施建设54
  • 五、加强电子交易平台的品牌推广54-55
  • 参考文献55-58
  • 致谢58-59
  • 攻读硕士学位期间发表的论文59

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 刘斌;;我国大宗商品电子交易市场发展思考[J];合作经济与科技;2010年03期

2 张尉龙;;大宗商品电子交易市场探析[J];合作经济与科技;2010年21期

3 杨瑞龙,冯健;企业间网络及其效率的经济学分析[J];江苏社会科学;2004年03期

4 贾根良;网络组织:超越市场与企业两分法[J];经济社会体制比较;1998年04期

5 李新春;企业战略网络的生成发展与市场转型[J];经济研究;1998年04期

6 连红日;孙绪鑫;;新经济环境下网络组织内涵及特征探究[J];价值工程;2006年05期

7 林润辉,李维安;网络组织──更具环境适应能力的新型组织模式[J];南开管理评论;2000年03期

8 孙国强;网络组织的内涵、特征与构成要素[J];南开管理评论;2001年04期

9 张胜军;路征;邓翔;;我国农产品电子商务平台建设的评价及建议[J];农村经济;2011年10期

10 胡天石,傅铁信;中国农产品电子商务发展分析[J];农业经济问题;2005年05期


  本文关键词:基于网络组织的大宗农产品电子交易平台建设研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:299078

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