天津地区相声市场运作研究

发布时间：2017-04-24 09:09

  本文关键词：天津地区相声市场运作研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本文以天津相声市场作为研究对象，首先通过对天津相声剧目管理的分析，得出天津相声的总体特征体现在继承“原味”经典的传统性、强调“草根”文化的娱乐性和密切联系“现场”的真实性的三个特征。其次通过对天津相声营销管理的分析，得出以“名流茶馆”为代表，成功定位旅游文化与相声文化相结合的营销策略，带动了天津相声市场的发展，最后通过对人力资源管理的分析，得出天津相声市场拥有强大的演出团体和“老中青”三代知名相声演出阵容。通过对三部分的分析，总结出了天津相声市场实际的理论经验。文章的最后以天津相声市场的发展瓶颈及对策为结尾，通过对相声的票价、相声的资源和相声的创作所存在的问题，提出了打造相声品牌经营、注重提高相声表演环境与作品的征集、开发相声连锁经营、提高相声演员的综合素质、加强相声市场的潜在开发、多元化的媒介文化经营、提高相声的版权意识、构建相声衍生品的产业链的八点对天津相声市场未来发展的思考与建议。
【关键词】：天津相声市场 茶馆相声 营销管理
【学位授予单位】：天津音乐学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：J826
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 绪论7-10
• 第一章 天津相声的剧目管理10-20
• 第一节 天津相声的类别10-12
• 一、 天津传统类相声10-11
• 二、 天津现代类相声11-12
• 第二节 天津相声演出的节目管理12-13
• 第三节 天津相声的总体特征13-20
• 一、 继承“原味”经典的传统性14-15
• 二、 强调“草根”文化的娱乐性15-17
• 三、 密切联系“现场”的真实性17-20
• 第二章 天津相声的营销管理20-29
• 第一节 天津相声的市场定位20-25
• 一、 天津茶馆相声定位旅游文化 swot 分析21-23
• 二、 天津茶馆相声的资金管理定位23-24
• 三、 “名流茶馆”的成功定位分析24-25
• 第二节 天津相声市场的营销策略25-29
• 一、 “原生态”的演出环境26
• 二、 四大特色运营策略26-29
• 第三章 天津相声的人力资源管理29-31
• 第一节 天津茶馆相声演出团体构成29-30
• 第二节 天津茶馆相声演员管理体制30-31
• 第四章 天津相声市场的发展瓶颈及对策31-40
• 第一节 发展瓶颈31-36
• 一、 相声市场发展处境的尴尬31-33
• 二、 相声市场处境何以尴尬33-36
• 第二节 发展对策36-40
• 一、 相声市场解决尴尬的对策36-40
• 结论40-42
• 参考文献42-45
• 后记45-46

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 许哲娜;;天津城区相声茶馆分布格局特色研究[J];城市;2012年08期

2 杨臻;相声探源[J];两岸关系;1999年06期

3 耿波;;相声艺术的产业化之路与日常生活再生产[J];民族艺术;2009年03期

4 袁玉梅;;北方说唱艺术与地域文化特征研究——以天津相声为例[J];河南社会科学;2012年09期

5 王学铭;;以现代融传统的说唱茶馆[J];农业考古;2012年02期

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7 曹莎莎;姜永昊;李蒂;李珊;甄兆楠;;相声市场产业化的调查分析与策略[J];商业文化(下半月);2011年05期

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10 张蕴和;冯金蕊;;天津曲艺的当代渗透性研究[J];艺术百家;2012年01期

  本文关键词：天津地区相声市场运作研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：323914