高密市艺术剧院运营模式研究

发布时间：2017-06-04 18:21

  本文关键词：高密市艺术剧院运营模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：高密市艺术剧院的经营管理状况，不仅关系到剧院本身的生存发展，也关系到人民群众精神文化生活的满足感和全市文化社会事业的健康发展。从当前来看，高密市艺术剧院运营管理模式还处于理论研究和探索阶段，实行切合剧院实际而且符合剧院发展特点的运营管理模式，是剧院得以长久发展的关键。 本文首先通过对国内外文艺演出院团运营发展现状和运营模式理论的研究学习，为剧院运营管理奠定相应理论基础。然后，全面介绍分析了高密市艺术剧院过去运营模式中存在的问题以及产生这些问题的原因，总结出了剧院运营的特点和特色以及剧院未来发展的目标和定位。并结合高密市艺术剧院自身所处的人文优势和逐见成效的品牌特色，在借鉴国内外通行的几种运营模式的基础上，通过分析比较哪种运营模式比较符合高密市艺术剧院的发展实际，，从而达到剧院的目标定位，以此构建出适合高密市艺术剧院发展的运营管理模式。在构建艺术剧院运营模式的过程中，我还从组建剧院大舞台实现规模经营，建立非遗保护下的茂腔品牌策略，借势红高粱打造精品策略，打莫言牌走国际路，实行多元立体营销等方面来不断提高剧院的品牌影响力。 通过对高密市艺术剧院运营模式的探索研究，为我市剧院当前改革及今后发展之路提供了很好的理论参考和借鉴。本文提出的剧院实行多元立体营销，走规模化经营的品牌之路，必须立足剧院实际，着眼于剧院长远发展，要正确处理好剧院在满足公益性文化需求及实行市场化运营模式需要之间的关系，并为我国中小城市剧院面对类似的困惑提供有益的参考价值。
【关键词】：艺术剧院 运营模式 品牌策略
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：J892.4
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 导论7-9
• 1.1 选题背景与意义7
• 1.2 研究内容与方法7
• 1.3 研究的思路与框架7-8
• 1.4 本文的主要贡献8-9
• 第二章 相关理论概述9-14
• 2.1 国外文艺演出团体运营发展相关理论9-10
• 2.1.1 国外文艺演出团体运营发展现状9
• 2.1.2 国外文艺院团运营模式研究9-10
• 2.2 国内文艺演出院团运营发展相关理论10-14
• 2.2.1 国内文艺演出院团运营发展现状10-12
• 2.2.2 国内文艺院团运营模式研究12-14
• 第三章 高密市艺术剧院运营管理现状与问题分析14-20
• 3.1 高密市艺术剧院概况14-15
• 3.2 高密市艺术剧院传统经营方式中存在的问题15-17
• 3.3 问题成因分析17-20
• 第四章 高密市艺术剧院运营管理模式的构建20-24
• 4.1 高密市艺术剧院运营管理总体目标和定位演出20
• 4.2 高密市艺术剧院运营模式选择20-24
• 4.2.1 国外的剧院管理20-21
• 4.2.2 国内剧院管理的发展变化21-22
• 4.2.3 高密市艺术剧院运营模式构建22-24
• 第五章 高密市艺术剧院经营管理策略24-39
• 5.1 借鉴“刘老根”大舞台的经营与管理组建大舞台24-25
• 5.2 建立“非遗”保护下的品牌策略25-32
• 5.2.1 “非遗”--茂腔的发展25-27
• 5.2.2 改革与非遗保护相得益彰27-28
• 5.2.3 传承与发展并重28-29
• 5.2.4 唱响高密茂腔品牌29-32
• 5.3 借势“红高粱”打造精品策略32-35
• 5.4 立体营销策略35-37
• 5.5 多元化经营策略37-39
• 第六章 高密市艺术剧院经营管理模式实施效果评估39-41
• 6.1 品牌效应39
• 6.2 社会效益39-40
• 6.3 经济效益40
• 6.4 风险防范40-41
• 第七章 结论41-43
• 7.1 主要结论41
• 7.2 局限性41-42
• 7.3 进一步研究的问题42-43
• 致谢43-44
• 参考文献44-46
• 攻读学位期间发表的论文46-47
• 详细摘要47-56

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 单晓杰;;当代茂腔发展之研究[J];歌海;2010年03期

2 张德英;;福建人民艺术剧院创新艺术管理模式初探[J];福建论坛(社科教育版);2011年12期

3 杨玲;艺术表演团体产业化过程中财政投入政策问题研究[J];河南社会科学;2001年06期

4 马敏;杜方;;中国文化体制改革的进程评估及其发展方向——以艺术表演团体为中心的观察[J];华中师范大学学报(人文社会科学版);2008年04期

5 刘筠梅;;公益性定位,市场化运作——国内剧院经营管理模式探索[J];前沿;2009年12期

6 杨谦;;国有院团的体制创新和机制转换——以广元市艺术剧院为例[J];四川戏剧;2011年03期

7 唐建春;;以政策主导国有文艺院团改革[J];四川戏剧;2011年03期

8 欧阳坚;于平;雷喜宁;;文化部组团赴日考察演艺产业报告[J];艺术百家;2010年01期

9 张文晶;;剧院立体式营销经营浅析[J];中国高新技术企业;2011年13期

10 赵德增;;关于剧场建设与管理的探讨[J];演艺科技;2010年06期

  本文关键词：高密市艺术剧院运营模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：421794