SCFTC大型歌舞晚会项目的时间管理研究

发布时间：2017-06-14 04:07

  本文关键词：SCFTC大型歌舞晚会项目的时间管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：项目时间管理是项目管理的内容之一,其主要是对项目所需时间进行规划,对重点项目内容以及人力资源与物资进行合理分配,在保证项目按照预定时间完成的同时,尽可能的做到节省资源与提高项目质量。项目时间管理作为刚刚兴趣的概念,有关其的研究并不多,且研究主要集中在工程建筑项目的时间管理中,对于歌舞晚会等文娱项目的时间管理研究还没有出现过。基于大型歌舞晚会项目的时间管理重要性以及当前研究的不足,本文拟对四川电影电视学院的大型歌舞晚会项目时间管理进行研究,研究发现,四川电影电视学院的“学院杯”模特大赛仍旧存在事前准备不充分,时间消耗过多以及比赛中人员经验不足,缺乏应急措施等导致比赛时间与预期时间出现偏差的问题。解决这些问题,首先应组织部门提高对项目时间管理的重视,增加组织管理制度,增加对工作人员的培训,使有关人员具备足够的能力承担相应工作;此外,还应该建立项目动态的时间管理制度以及全面的时间管理制度,建立事前与事后审核制度,保证项目管理中时间管理的效果充分发挥。研究以发现问题-分析问题-解决问题的思路进行,针对具体项目的时间管理问题提出解决对策,研究结果不仅能够弥补项目时间管理的理论研究,还能够指导学员类似项目时间管理的有序进行,表现出研究的理论意义与实践意义。
【关键词】：项目 时间管理 进度控制 文娱项目
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：J81
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-15
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究意义10
• 1.3 国内外研究的现状10-13
• 1.4 研究的内容和结构13-15
• 第二章 项目时间管理相关概念的界定15-26
• 2.1 项目时间管理是项目管理的深化15-17
• 2.1.1 项目时间管理概念的引入15-16
• 2.1.2 当代项目管理的实质16-17
• 2.2 项目时间管理概述17-26
• 2.2.1 项目时间管理问题的提出17
• 2.2.2 项目时间管理的相关概念17-18
• 2.2.3 项目时间管理的主要过程18-20
• 2.2.4 项目时间管理的内容20-21
• 2.2.5 项目时间管理的周期与与技术21-24
• 2.2.6 影响项目时间管理的因素24-26
• 第三章 SCFTC大型歌舞晚会项目概况26-37
• 3.1 SCFTC大型歌舞晚会项目的介绍26
• 3.2 晚会项目活动的意义、宗旨26-27
• 3.3 晚会项目活动的流程及内容27-28
• 3.4 晚会项目活动的时间流程安排28-37
• 3.4.1 项目流程安排表的制定28-31
• 3.4.2 项目的范围确定31-32
• 3.4.3 比赛项目进度计划工作分解32-37
• 第四章 SCFTC大型歌舞晚会项目时间管理分析37-45
• 4.1 影响晚会项目时间管理的因素分析37-38
• 4.2 晚会项目时间管理实际效果分析38-42
• 4.2.1 四川电影电视学院模特大赛里程碑计划图表38-41
• 4.2.2 比赛现场时间控制41-42
• 4.3 预期时间控制与实际效果的差异分析42-45
• 第五章 完善大型歌舞晚会时间管理机制45-55
• 5.1 比赛时间管理项目进度动态控制的步骤和流程45-47
• 5.1.1 管理项目进度计划的实施45
• 5.1.2 管理项目进度的动态跟踪45
• 5.1.3 管理项目时间上的开放式调节45-46
• 5.1.4 以项目时间管理策动项目全局管理46
• 5.1.5 全面时间管理小组的成功运作46-47
• 5.2 比赛时间管理的其他方法和措施及效果47-49
• 5.2.1 预防时间滞后的方法及措施47-48
• 5.2.2 事前、事中及事后控制48-49
• 5.3 比赛时间管理的保障措施49-55
• 5.3.1 完善组织管理方式，提高有关人工作人员作积极性49-51
• 5.3.2 加强相关管理人员的培养51-52
• 5.3.3 组织有关人员加强自我规范与约束52-54
• 5.3.4 明确提高服务质量的方法与技巧54-55
• 第六章 结论55-56
• 致谢56-57
• 参考文献57-60

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