波士顿矩阵分析在学科发展战略研究中的应用

发布时间：2022-01-13 10:36

　　作者根据国家现行医疗政策和医院自身定位等主客观因素,运用波士顿矩阵分析方法,对学科实施分类管理,为医院管理者和学科带头人科学、合理地评估学科建设工作,进行科学决策提供有效依据。通过对不同类别学科实施差异化的发展战略,有助于公立医院提升精细化管理水平,构建良好的学科发展生态,确定医院应重点打造的学科,充分释放各学科活力,使学科发展组合达到最佳效果,推动医院高质量发展。 

【文章来源】：江苏卫生事业管理. 2020,31(07)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 对象与方法
    1.1 调查对象与内容
    1.2 波士顿矩阵简介
    1.3 指标计算
        1.3.1 科室业务值。
        1.3.2 相对市场占有率。
2 结果
3 分析与讨论
    3.1 波士顿矩阵分析
    3.2 组合分析，实施差异化发展战略
        3.2.1 扶优战略。
        3.2.2 优化战略。
        3.2.3 提振战略。
        3.2.4警示战略。


【参考文献】：
期刊论文
[1]补偿机制改革背景下公立医院成本管理策略研究[J]. 刘雅娟.  中国医院管理. 2018(10)
[2]基于波士顿矩阵的医院绩效管理策略分析[J]. 金彦,李奕璋,郑建.  重庆医学. 2018(15)
[3]论带头学科在医院学科群建设发展中的重要性[J]. 沙震宇,赵建美,王小荣.  中国医疗管理科学. 2018(01)
[4]波士顿矩阵的医院管理价值[J]. 王兴琳,蔡华,方敏,严卓然.  中国医院院长. 2014(14)



本文编号：3586256