集团医院资金集中管理方式创新研究

发布时间：2022-09-21 16:19

　　通过对集团医院选择资金集中管理方式的影响因素进行分析,提出了运用"跨行"资金池在国内医疗行业管理的新思路和资金管理信息系统开发设计的管理对策。文章借鉴企业集团6种资金集中管理方式比较分析,认为借助"银医直联"技术和"跨行"资金管理平台的搭建,集团医院"资金池"才能实现统一上划下拨集中管控,这也倒逼医院资金管理信息系统功能模块的开发建设,强化了集团资金集中管理,为集团医院资金创新管理提供借鉴。 

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
一、研究的背景
二、集团医院资金集中管理的现状分析
    1.分院区多账户加大资金集中管理难度
    2.集团资金余缺调剂没有完全有效配置
    3.缺乏集中管理资金有效手段
    4.集团资金整体管控不强
    5.资金管理信息系统开发优化不足
三、管理对策
    (一)分析选择资金管理方式的影响因素
        1. 定位集团医院的发展阶段
        2. 分析医疗行业的资金特点
        3. 分析医疗行业的业务特点
        4. 分析医疗行业的信息化发展
    (二)选择资金池集中管理方式
        1. 是否采用统收统支和拨付备用金方式分析
        2. 是否采用资金结算中心和内部银行方式分析
        3. 是否采用财务公司方式分析
        4. 确定采用资金池方式的分析
    (三)资金池集中管理方式在集团医院的运用设计
        1.“资金池”账户设置
        2.“跨行”资金池集中管理方式的构建
        3. 集团医院内部资金的上划下拨
    (四)资金管理信息系统建设设计
        1. 资金管理信息系统建设新要求
        2. 资金管理信息系统的新需求
        3. 开发资金管理信息系统功能模块
        4. 相关业务系统对接设计
四、结论
    (一)加强集团资金集中归集，增加集团运营能力
    (二)减少集团跨院区对账结算，减少分院区对账差错处理
    (三)集团资金整体有效管控配置，是资金集中管理的有效手段
    (四)支持集团内部资金借贷计价，节约集团整体资金成本
    (五)开发设计系统功能，提升资金信息化管理水平
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]《政府会计制度》下公立医院财务信息系统优化研究[J]. 莫次峰,岳宏东,李紫昌,莫修宇,蒋荣海,李婧,吴琳.  中国卫生经济. 2019(12)
[2]公立医院财务管理信息一体化方案探究[J]. 顾逸宸.  财经界(学术版). 2019(15)
[3]安徽中烟“1+4资金池”管控模式探析[J]. 夏登梅,陈春发,朱风云,许玉恒,姚婧.  财务与会计. 2019(01)
[4]公立医院管理会计信息化建设研究[J]. 贲慧.  会计之友. 2018(08)
[5]浅谈现金池在医院资金管理中的应用[J]. 沈旭英.  管理观察. 2017(20)
[6]现代医院会计信息化建设方向探索[J]. 吕宏,毛文,胡守惠.  财会研究. 2017(05)
[7]企业集团加强资金集中管理的策略选择[J]. 董春英.  企业改革与管理. 2017(07)
[8]企业集团资金集中模式及其管控策略[J]. 黄思婷.  企业改革与管理. 2017(05)
[9]基于HERP项目构建医院财务管理体系[J]. 胡雁平,梁立.  经济师. 2017(03)
[10]集团公司资金池构建理论下的企业资金集中管理[J]. 周大扬.  中外企业家. 2017(02)

硕士论文
[1]CC集团资金集中管理模式研究[D]. 李清勇.西南交通大学 2015



本文编号：3680266