大数据云平台下公立医院资产管理内部控制探究——以固定资产和无形资产为例

发布时间：2022-09-29 20:45

　　近年来,县域医共体建设逐级推进,各云平台陆续上线,原有资产管理模式的弊端逐渐显露,难以适应大数据环境的工作需求,建立并落实与之相适应的资产管理内部控制体系的重要性日益凸显。文章以笔者所在医院的固定资产和无形资产为例,对其在采购验收、日常管理、盘点处置、账务处理等环节进行内控探究,提出优化建议,以期给有关管理人员提供借鉴,提高医院提供优质医疗服务的能力。 

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、医院固定资产和无形资产的内部控制现状
    1. 单位层面现状
    2. 业务层面现状
二、医院固定资产和无形资产内部控制存在的问题
    1. 单位层面
    2. 业务层面
三、医院固定资产和无形资产内部控制的优化建议
    1. 单位层面
    2. 业务层面
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新医改下公立医院固定资产内部控制研究——以A医院为例[J]. 栗莉.  纳税. 2019(06)
[2]新形势下公立医院无形资产管理的现状及对策分析[J]. 王艺茹.  中国医药导报. 2018(31)
[3]小议公立医院固定资产内部控制的管理对策[J]. 郑佩勇.  现代营销(创富信息版). 2018(09)
[4]公立医院无形资产管理现状及对策分析[J]. 胡颖.  江苏卫生事业管理. 2015(04)
[5]公立医院固定资产内部控制探讨[J]. 周莹.  价值工程. 2013(33)
[6]新制度下加强公立医院固定资产内控的再思考[J]. 王芳芳,张凤娟.  江苏卫生事业管理. 2013(01)



本文编号：3683280