新医改形势下公立医院财务绩效管理制度改革研究——以菏泽市立医院为例
发布时间：2024-01-23 12:28
近年来,作为我国广大人民群众服务主体的公立医院在各方面有了较快的发展,但由于受国外同业激烈竞争和国内传统管理理念双重因素的影响,部分医院出现了提高服务诊疗费、增加药品费用、延长患者住院时间等各种方式增加收入的现象。因此,为了进一步提高医院的医疗和管理水平,2009年我国启动了针对医疗卫生行业的全面改革,简称为“新医改”。十三五医疗规划明确指出,到2020年,建立比较完善的公共服务和医疗服务保障体系。习近平总书记在党的十九大报告中,对于医疗卫生体制必须要深化改革,全面构建出中国特色基本医疗卫生制度。本论文在充分学习和借鉴传统相关财务理论的基础上,针对公立医院当前绩效管理在财务管理中的具体应用情况进行深入分析和研究,设计出新的管理体系。本文通过对于目前的新医改的研究背景进行介绍,并且对于目前的研究现状进行论述,了解目前关于本课题的进展状况如何,并且是介绍了本论文的研究思路与研究内容。其次就是详细的阐述本文研究的相关理论基础,主要包括绩效管理理论、医院的绩效管理理论以及目前绩效管理的常用方法,作为本文的研究的理论基础。再次就是对于我国目前的公立医院财务绩效管理的制度背景以及现状分析等内容,了...
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.3 研究思路与研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容与技术路线
1.5 创新之处
第2章 相关理论概述
2.1 绩效管理的相关概念
2.1.1 绩效的含义和特点
2.1.2 绩效管理的含义与作用
2.2 绩效管理体系
2.2.1 绩效计划
2.2.2 绩效实施
2.2.3 绩效考核
2.2.4 绩效反馈
2.2.5 绩效考核结果的应用
2.3 绩效管理的常用方法
2.3.1 目标管理法
2.3.2 关键绩效指标法
2.3.3 平衡计分卡法
2.3.4 KPI与 BSC的关系
2.4 公立医院财务绩效管理阐述
2.4.1 公立医院特征阐述
2.4.2 公立医院财务绩效管理特点
第3章 新医改下的公立医院财务绩效管理的制度现状分析
3.1 医药卫生体制改革背景
3.1.1 医药卫生体制改革的阶段
3.1.2 医药卫生体制改革的进展效果
3.2 公立医院财务管理改革的要求
3.2.1 加强成本精细化管理
3.2.2 加大全面预算管理力度
3.2.3 加强财务分析力度
3.2.4 增强财务风险意识
3.2.5 加大投融资管理力度
3.3 公立医院财务绩效管理体系现状及问题分析
3.3.1 公立医院财务绩效管理现状
3.3.2 医院财务绩效管理中存在的问题分析
第4章 新医改下构建公立医院财务绩效管理体系改进
4.1 构建公立医院新财务绩效管理遵循的原则
4.2 公立医院新财务绩效管理的基本要求
4.2.1 制定战略目标
4.2.2 做好制度建设
4.2.3 建立全面预算管理体系
4.3 新医改下公立医院财务分析体系的评价标准
4.3.1 新财务绩效指标体系评价前提
4.3.2 新财务绩效指标体系
第5章 公立医院新财务绩效管理制度应用—以菏泽市立医院为例
5.1 菏泽市立医院基本情况简介
5.2 菏泽市立医院组织结构
5.3 菏泽市立医院绩效管理的现状及存在问题
5.4 菏泽市立医院财务绩效管理实施
5.4.1 战略目标的确定
5.4.2 完善菏泽市立医院各项财务绩效管理制度
5.4.3 制定菏泽市立医院财务绩效考核管理办法
5.4.4 制定菏泽市立医院财务绩效评价标准
5.5 菏泽市立医院绩效考核结果的应用
第6章 结论与展望
6.1 全文研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
本文编号：3882658
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.3 研究思路与研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容与技术路线
1.5 创新之处
第2章 相关理论概述
2.1 绩效管理的相关概念
2.1.1 绩效的含义和特点
2.1.2 绩效管理的含义与作用
2.2 绩效管理体系
2.2.1 绩效计划
2.2.2 绩效实施
2.2.3 绩效考核
2.2.4 绩效反馈
2.2.5 绩效考核结果的应用
2.3 绩效管理的常用方法
2.3.1 目标管理法
2.3.2 关键绩效指标法
2.3.3 平衡计分卡法
2.3.4 KPI与 BSC的关系
2.4 公立医院财务绩效管理阐述
2.4.1 公立医院特征阐述
2.4.2 公立医院财务绩效管理特点
第3章 新医改下的公立医院财务绩效管理的制度现状分析
3.1 医药卫生体制改革背景
3.1.1 医药卫生体制改革的阶段
3.1.2 医药卫生体制改革的进展效果
3.2 公立医院财务管理改革的要求
3.2.1 加强成本精细化管理
3.2.2 加大全面预算管理力度
3.2.3 加强财务分析力度
3.2.4 增强财务风险意识
3.2.5 加大投融资管理力度
3.3 公立医院财务绩效管理体系现状及问题分析
3.3.1 公立医院财务绩效管理现状
3.3.2 医院财务绩效管理中存在的问题分析
第4章 新医改下构建公立医院财务绩效管理体系改进
4.1 构建公立医院新财务绩效管理遵循的原则
4.2 公立医院新财务绩效管理的基本要求
4.2.1 制定战略目标
4.2.2 做好制度建设
4.2.3 建立全面预算管理体系
4.3 新医改下公立医院财务分析体系的评价标准
4.3.1 新财务绩效指标体系评价前提
4.3.2 新财务绩效指标体系
第5章 公立医院新财务绩效管理制度应用—以菏泽市立医院为例
5.1 菏泽市立医院基本情况简介
5.2 菏泽市立医院组织结构
5.3 菏泽市立医院绩效管理的现状及存在问题
5.4 菏泽市立医院财务绩效管理实施
5.4.1 战略目标的确定
5.4.2 完善菏泽市立医院各项财务绩效管理制度
5.4.3 制定菏泽市立医院财务绩效考核管理办法
5.4.4 制定菏泽市立医院财务绩效评价标准
5.5 菏泽市立医院绩效考核结果的应用
第6章 结论与展望
6.1 全文研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
本文编号：3882658
本文链接：https://www.wllwen.com/yixuelunwen/yiyuanguanlilunwen/3882658.html