基于医改背景的A公立医院全成本核算执行情况研究

发布时间：2024-03-09 15:45

　　随着医改的不断深化,尤其是“药品零差率”政策的不断推进,公立医院的收入结构发生了很大的变化,整体上医院收入呈现下降趋势。医疗保障制度的不断优化改革,一方面使医保人群不断扩大,另一方面,医院承担着较重的医疗费用垫付压力。同时,价格谈判机制也使医院的医疗业务产生的边际贡献率不断降低,成本补偿越来越困难。近年来,民营医院依靠其低成本低收费的优势展开了迅猛的发展势头,对公立医院的长期可持续发展产生了极大的威胁,公立医院作为事业单位需要在追求效益的同时还要考虑其公益性。正因此这些问题的存在,基于医改背景下的公立医院更应该去思考如何加强自身的内部管理,合理的控制医院日常经营中产生的成本,从而提高医院的经营效益,使医院的资源都能得到合理分配。而科学、有效地在公立医院开展全成本核算对其经营发展显得格外重要,它可以协调医院各部门之间的关系、明确医院的经营发展目标、落实医院整体经营战略,从而促进医院实现可持续发展。因此,对公立医院来说,加强医院全成本核算刻不容缓。本文选择A公立医院作为全成本核算的研究对象,对其核算的执行情况进行了深入分析和研究。下面对文章主要内容进行阐述:第一章详细介绍了本文研究的背景和...

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１本文框架图??（二）研究方法??１、文献分析法

图１－１本文框架图??（二）研究方法??１、文献分析法。笔者搜集和整理了有关于全成本核算理论的国内外参考文献与我??国新医疗改革政策的内容，并对两者的结合展开深入研读和思考，从中受到启发，为??开展本毕业论文的分析研究，既提供了理论上的保障，又指明了实践中的方向。??２、案例研究....

图３－１?Ａ公立医院组织架构图??

助于提高各部门的工作效率。但缺点也是十分明显，主要是存在各科室之间的横向的??交流沟通较少，不利于工作的协调，相关数据信息的传输路线较长，也不利于对执行??过程中发生的新情况做出及时的调整。Ａ国家公立医院的组织结构，如下图３－１所示：??１７??

图３－２?Ａ公立医院全成本核算组织架构??（二）成本的归集和分摊??首先，Ａ公立医院每一个成本费用核算单位将其收入、费用进行归类和汇总，然??

室室?室??图３－１?Ａ公立医院组织架构图??三、Ａ公立医院全成本核算现状??为了大力顺应新医疗卫生改革发展的需要，规范医院的成本管理行为，增强成本??核算实行力度，提高医院物资使用效率，Ａ国家公立医院根据政府财务部与社会卫生??保障管理部门的有关文件资料的需要，在二零一二年一月....

图２－３?Ａ公立医院成本分摊简化流程图??即第一级是将公共费用分摊到行政后勤科室、医疗辅助科室、医疗技术科室和直??

－３?Ａ公立医院成本分摊简化流程图??摊到行政后勤科室、医疗辅助科室、勤科室产生的成本费用加上第一级公技术科室和直接医疗科室分；第三级分摊到的成本费用继续往下分摊到医疗技术科室产生的耗费加上上面三级立医院就可以根据实际中信息使用的需要对科室进行考核和内部排名，采行定位的话，可以采....

本文编号：3923575