工程建设（施工阶段）合同系统管理

发布时间：2023-04-27 02:49

　　工程建设(施工阶段)合同管理在工程建设和建筑企业管理中具有十分重要的地位。本文依据新颁布的法律法规和工程管理中积累的一些经验，利用现代工程管理知识和信息管理技术，对工程建设合同进行系统分析的基础上，提出如何对工程建设合同进行系统管理。其主要研究工作有：1、现代工程建设合同系统分析的主要内容、步骤和方法。通过分析找出合同在订立及履行中可能存在的问题和风险，事先制定预防措施，以便达到对工程建设合同进行主动控制和动态管理的目的。2、通过建立合同管理组织和合同管理制度，利用现代信息管理技术，对工程建设合同进行系统管理，提高合同管理水平。3、针对我国目前工程建设合同管理中存在的问题，提出如何加强和改进工程建设合同管理的几点建议。

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第一章 概述
    1.1 工程建设合同管理的目的和意义
    1.2 合同相关法律基础
    1.3 国外工程建设合同管理及国际工程承包合同条件简介
    1.4 本文研究的主要内容
第二章 工程建设（施工阶段）合同系统分析
    2.1 工程建设合同订立的程序及分析
    2.2 合同效力的分析
    2.3 建筑工程建设合同风险分析
    2.4 工程建设合同内容及其履约后的分析
第三章 工程建设合同系统管理
    3.1 建立工程建设项目合同管理体系和制度
    3.2 工程建设合同信息系统的建立和管理
    3.3 工程建设合同的履约管理
第四章 对我国工程建设合同管理工作的几点建议
    4.1 进一步完善和健全我国建筑工程合同法律法规
    4.2 设立专门的合同管理机构并配备相应的专业人才，不断规范建筑市场的执法行为，增强工程建设市场的执法力度
    4.3 进一步研究和编制出适合于现代工程承发包活动的标准合同文本
    4.4 建立以计算机和互联网为主的合同信息管理系统
    4.5 建立企业“重合同，守信用”的信誉档案，规范企业行为
参考文献
致谢



本文编号：3802713