企业管理者职务犯罪的社会网络分析：“圈子”的影响

发布时间：2017-04-20 12:02

  本文关键词：企业管理者职务犯罪的社会网络分析：“圈子”的影响，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本文基于社会网络理论,通过对A公司和B公司两个管理者集体贪腐案例的分析,揭示当前我国企业组织关系结构中普遍存在的“圈子”现象,使企业管理者清醒地认识到“圈子”对自身和企业及社会所带来的严重危害和后果,并探索和研究“圈子”的构成要素以及如何因具有利益导向属性而演变为企业管理者职务犯罪网络的根源；在分析企业管理者职务犯罪网络的类型和特点的基础上,揭示企业中“圈子”存在形式及运行机制,研究导致企业管理者职务犯罪的作用机理,发现企业管理中存在的制度和文化缺陷,避免利益型“圈子”的形成,建立企业管理者职业犯罪网络的防治模式,有利于企业通过制度设计防范管理者职务犯罪。基于上述研究的基础,本文提出了防范管理者职务犯罪的对策和建议。
【关键词】：职务犯罪 圈子 社会网络 管理者
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：C912;D924.3;F272.92
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 引言9-11
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究意义9-10
• 1.3 研究方法10-11
• 第2章 文献综述11-20
• 2.1 企业管理者职务犯罪的定义11
• 2.2 社会网络研究11-15
• 2.2.1 社会网络概述11-12
• 2.2.2 社会网络分析12-13
• 2.2.3 社会网络的相关研究13-15
• 2.3 圈子的研究15-20
• 2.3.1 圈子的定义15
• 2.3.2 圈子的特征15-17
• 2.3.3 中西方圈子的差异17-20
• 第3章 案例分析20-39
• 3.1 A公司分析20-28
• 3.1.1 A公司简介20-23
• 3.1.2 A公司职务犯罪案件介绍23
• 3.1.3 A公司圈子分析23-28
• 3.2 B公司分析28-34
• 3.2.1 B公司简介28-31
• 3.2.2 B公司职务犯罪案件介绍31-32
• 3.2.3 B公司圈子分析32-34
• 3.3 职务犯罪网络分析34-39
• 3.3.1 职务犯罪网络的形成35
• 3.3.2 职务犯罪网络结构类型35-36
• 3.3.3 职务犯罪网络的特征36-37
• 3.3.4 职务犯罪网络的作用机理37-39
• 第4章 对策与建议39-43
• 4.1 优化企业组织人际关系结构39
• 4.2 优化企业内部权力配置39-40
• 4.3 推行企业利益共享机制40-41
• 4.4 强化内部控制41-43
• 第5章 结论与讨论43-46
• 5.1 本文结论43
• 5.2 管理启示43-45
• 5.3 局限性和研究建议45-46
• 5.3.1 局限性45
• 5.3.2 研究建议45-46
• 参考文献46-48
• 致谢48-49
• 卷内备考表49

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：318610