TPM在恒创公司BOPP生产线设备管理中的应用研究

发布时间：2017-03-29 09:08

  本文关键词：TPM在恒创公司BOPP生产线设备管理中的应用研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：全员生产维护(TPM)是目前较为先进且在全世界得到广泛运用的一种设备管理方式。TPM从设备的维护管理出发,通过全体员工积极参与的自主维护活动,不断改善优化现场的工作环境,从而提高员工的责任意识,持续的提高生产效率。恒创公司作为一家现代化的连续性生产型企业,先后引进了四条德国双向拉伸聚丙稀薄膜(BOPP)生产线,有效的提高了生产效率,提升了产品质量。近年来,随着使用时间及设备负荷的增加,这种效率高、结构复杂、自动化程度高的生产线设备故障已成为制约产品质量、产量、成本及交货期的突出问题。因此,运用TPM思想探讨在BOPP生产线设备管理中的应用,对降低生产成本,提高生产效益,完善经营管理方法,提高公司的竞争力有着重要的现实意义。本文在研究和学习TPM理论的基础上,对恒创公司BOPP生产线设备管理的现状及存在问题进行深入的分析,根据BOPP生产线的设备运行特点,引入TPM管理理念,通过对组织架构的调整,开展5S活动、提案活动、自主保全、专业保全和员工技能的培训来推行TPM活动。通过对推行TPM活动前后的对比,证明了TPM的推行能够给恒创公司带来有形效益和无形效益的改善。同时,研究成果为恒创公司全面推行TPM活动打好基础,也为双良集团其他子公司推行TPM活动提供参考。
【关键词】：全员生产维护(TPM) 设备管理 BOPP生产线 5S
【学位授予单位】：江苏大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F273.4;F426.84
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-14
• 1.1 选题背景10-11
• 1.2 研究目的与意义11
• 1.3 国内外相关研究现状11-13
• 1.3.1 TPM在国内的应用研究11-12
• 1.3.2 TPM在国外的应用研究12-13
• 1.4 本文主要研究内容13-14
• 第二章 全员生产维护(TPM）基本理论14-28
• 2.1 TPM的含义14-17
• 2.1.1 设备管理的发展进程14-15
• 2.1.2 TPM的定义15-17
• 2.1.3 TPM的发展17
• 2.2 TPM的管理思想17-20
• 2.2.1 零化目标17-18
• 2.2.2 预防思想18-19
• 2.2.3 全员参与19-20
• 2.3 TPM的活动基础和主要内容20-24
• 2.3.1 TPM的活动基础20-22
• 2.3.2 TPM的主要内容22-24
• 2.4 TPM与其他管理方法的关系24-26
• 2.4.1 TPM与PM的比较24
• 2.4.2 TPM与TQC的关系24-25
• 2.4.3 TPM与JIT的关系25-26
• 2.5 TPM活动期待的效果26-28
• 2.5.1 有形效果26
• 2.5.2 无形效果26-28
• 第三章 恒创公司BOPP设备管理现状及分析28-41
• 3.1 恒创包装公司概况28
• 3.2 恒创公司BOPP生产线设备及运行特点28-33
• 3.2.1 BOPP生产线设备介绍28-31
• 3.2.2 BOPP生产线设备的主要故障类型31-33
• 3.3 恒创公司BOPP生产线的设备管理现状33-37
• 3.3.1 恒创公司BOPP生产线设备管理组织结构33-34
• 3.3.2 恒创公司BOPP生产线设备管理流程34-37
• 3.4 恒创公司BOPP生产线设备管理的问题分析37-41
• 第四章 恒创公司BOPP生产线TPM的导入和实施41-62
• 4.1 BOPP生产线导入TPM的背景41-42
• 4.2 BOPP生产线TPM的导入准备阶段42-46
• 4.2.1 公司高层宣布导入TPM42-43
• 4.2.2 TPM的导入教育活动43
• 4.2.3 成立TPM推进组织43-45
• 4.2.4 确定TPM方针和目标45-46
• 4.2.5 编制公司TPM主计划46
• 4.2.6 召开TPM推行大会46
• 4.3 BOPP生产线TPM导入实施阶段46-62
• 4.3.1 5S活动46-49
• 4.3.2 提案改善活动49-51
• 4.3.3 自主保全活动51-56
• 4.3.4 专业保全活动56-60
• 4.3.5 员工的技能培训60-62
• 第五章 恒创公司BOPP生产线实施TPM的效果分析62-67
• 5.1 恒创公司BOPP生产线实施TPM的有形效果62-65
• 5.1.1BOPP生产线的设备有效运转率明显上升62-63
• 5.1.2 BOPP生产线的破膜次数明显降低63
• 5.1.3 生产线产品的成品率与优级率明显提升63-64
• 5.1.4 BOPP生产线的设备综合效率（OEE）的提升64
• 5.1.5 BOPP生产线的吨膜成本明显降低。64-65
• 5.2 恒创公司BOPP生产线实施TPM无形效果65-67
• 第六章 结论与展望67-69
• 6.1 结论67-68
• 6.2 展望68-69
• 致谢69-70
• 参考文献70-72
• 附件 1：江苏恒创包装公司设备周检表72-73
• 附件 2：江苏恒创包装公司现场综合检查表73-74
• 附件 3：江苏恒创包装公司年度维护预算样表74-75
• 附件 4：2015年江苏恒创包装公司项修计划75-76
• 附件 5：江苏双良恒创包装公司操作规程76

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