G公司项目成本管理研究

发布时间：2017-04-13 21:26

  本文关键词：G公司项目成本管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着中国经济的发展和工业2025中国制造的提出,汽车产业作为中国的工业支柱产业,其对中国制造2025的实现有着非常重要的作用,对制造业的转型升级有着非常深远的影响。作为汽车行业的一部分,汽车零部件行业也是关键的一环。在汽车零部件行业内,项目财务指标的实现和有效的项目成本管理是企业生存和发展的基础,只有保证公司的合理利润、获得更多的项目,才可以真正实现产业的升级和自动化。因此对项目财务指标的合理制定、科学的预算和成本管理等有着深刻和迫切的现实意义。G公司是一家著名的汽车零部件企业,在全球汽车零部件行业内多年排列在前50强。该公司是自1997年成立汽车零部件部门以来进行快速扩张和发展,兼并了德国两家著名的汽车零部件厂商后规模逐渐扩大,在不断发展的过程中吸取了一些公司的先进的管理经验,但依旧还有很多不完善的地方。本文针对G公司亚太区项目成本管理的现状,分析了G公司目前在项目成本控制管理上的问题,从公司战略层面和客户的偏好、项目财务指标制定、项目成本估算、项目预算编制、工作和资源分解结构、项目财务和成本的过程监控、项目财务管理流程、项目最终财务状况等方面给出了优化策略,并在新项目中进行实施验证。
【关键词】：项目 财务指标 成本管理
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F416.471;F406.7
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的和意义10-11
• 1.3 研究的内容与框架11
• 1.4 研究的思路和方法11-13
• 1.4.1 研究的思路11
• 1.4.2 研究的方法11-13
• 第2章 项目成本管理理论13-24
• 2.1 项目管理理论13-14
• 2.1.1 项目管理的概念13-14
• 2.1.2 项目管理的特点14
• 2.1.3 项目管理的主要内容14
• 2.2 项目成本管理理论14-17
• 2.2.1 项目成本财务管理理论14-16
• 2.2.2 项目成本管理理论16-17
• 2.3 项目成本管理控制内容17-20
• 2.3.1 成本控制方法17-19
• 2.3.2 成本控制的重要性19
• 2.3.3 项目成本与项目其他目标的关系19-20
• 2.4 项目成本制定和监控流程20-24
• 2.4.1 项目成本制定的过程20-22
• 2.4.2 项目成本控制的过程22-24
• 第3章 G公司的项目成本管理现状及问题分析24-36
• 3.1 G公司简介24-25
• 3.2 G公司项目成本管理概况25-32
• 3.2.1 G公司项目成本管理组织架构和职责25-26
• 3.2.2 G公司项目成本管理流程26-28
• 3.2.3 G公司项目成本管理活动内容28-32
• 3.3 G公司项目成本管理问题分析32-36
• 3.3.1 项目财务指标的依据和全面性问题32-33
• 3.3.2 成本数据库的更新不及时33
• 3.3.3 项目预算制定不完整33-34
• 3.3.4 项目成本控制和成本改善权责问题34-35
• 3.3.5 项目成本管理中缺少决算环节35-36
• 第4章 G公司项目成本改进策略36-51
• 4.1 依据公司战略合理确定项目财务指标36-43
• 4.1.1 公司战略分析下的项目财务指标36-40
• 4.1.2 项目财务指标的制定40-43
• 4.2 成本数据库的优化和及时更新43-44
• 4.3 优化预算编制内容44-46
• 4.4 改进项目过程成本控制方法与手段46-49
• 4.4.1 项目过程成本的控制46-48
• 4.4.2 设计变更和不确定成本的控制48-49
• 4.5 对项目成本决算和财务指标的考核49-51
• 第5章 优化策略在新项目中的应用案例51-59
• 5.1 新项目简介51
• 5.2 项目财务指标的确定及依据51-52
• 5.3 预算内容的编制52-54
• 5.4 开发过程成本的控制54-57
• 5.5 设计变更中的财务指标改善57
• 5.6 总结57-59
• 第6章 结束语59-60
• 参考文献60-62
• 致谢62-63
• 卷内备考表63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 刘元强;;项目生命周期的成本管理[J];中国管理信息化;2016年02期

2 顾煜;卢小玲;;财务成本控制在公司项目管理中的应用新探[J];商业会计;2013年08期

3 张冬洋;;财务视角下的项目管理分析[J];财经界(学术版);2012年12期

4 陈和兰;;项目成本控制与全面预算管理[J];项目管理技术;2011年06期

5 王博;王雪光;;基于WBS理论与成本数据库的投资控制方法研究[J];建筑经济;2011年05期

6 张根保;付兴林;朱瑜庆;任显林;;汽车制造企业精益生产系统模型[J];机械工程学报;2010年02期

7 李擘;刘伊生;;基于不确定性的成本管理研究[J];建筑经济;2009年07期

8 曹国华;彭仲达;;成本不确定性对技术创新投资策略的影响[J];科技进步与对策;2009年09期

9 杨勇;;工作任务分解(WBS)在企业成本过程控制管理中的作用[J];石油工业技术监督;2009年02期

10 杨青松;李明生;;论波特五力模型及其补充[J];长沙铁道学院学报(社会科学版);2005年04期

中国重要报纸全文数据库 前1条

1 刘建位;;EBITDA是一个混蛋指标[N];中国证券报;2011年

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 王海涛;我国预算绩效管理改革研究[D];财政部财政科学研究所;2014年

中国硕士学位论文全文数据库 前5条

1 圣武松;基于挣值法的项目成本控制研究[D];华南理工大学;2014年

2 李静;项目成本管理系统的分析与研究[D];吉林大学;2013年

3 张壮;F公司汽车零部件研发项目管理研究[D];吉林大学;2013年

4 周丽江;财务控制在项目管理中的运用研究[D];西南财经大学;2007年

5 景崇毅;企业项目管理的财务预警概念模型研究[D];西北工业大学;2006年

  本文关键词：G公司项目成本管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：304461