科兴生物公司市场营销战略研究

发布时间：2017-05-01 03:04

  本文关键词：科兴生物公司市场营销战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：健康中国上升为国家战略,我国医药企业作为重要参与者,面临着前所未有的重大发展机遇。自2008年以来,我国医药企业兼并重组步伐加快,出现一大批知名药企,他们在产品研发和市场营销推广方面走在了前面,取得了骄人成绩。与此同时,一些传统医药企业面临严峻的竞争压力,不得不进行战略调整和转型。科兴生物公司成立于1989年,是我国第一家现代生物制造企业,曾经扛起我国自主研究生物药产业的大旗,受到我国医药界的高度赞许和政府大力支持。科兴生物公司α1b型重组人干扰素是基于中国人基因研究的干扰素,是国家一类新药,曾是乙肝、丙肝治疗的一线主流用药,自1998年起便确立了其在行业内的领导者地位。科兴生物公司除了干扰素外,还拥有重组人促红素注射液(CHO细胞)、重组人粒细胞刺激因子注射液、酪酸梭菌二联活菌胶囊/散剂等多种在销生物制品。但是,科兴生物公司在2005年后,由于股东频繁变更,新药研发缺乏系统性和连贯性,至今仍无新药品上市,发展停滞不前,逐渐沉沦在一般生物制药企业行列。本文以科兴生物公司为研究对象,运用现代市场营销理论、战略管理方法,对科兴生物公司的营销管理存在问题进行总结和分析,找到在产品、价格、渠道和促销方面存在的不足。并通过对我国医药产业的现状和未来药品市场分析,结合2015年启动的新一轮医药改革,以及科兴生物公司行业竞争态势和内部资源条件,列示了科兴生物公司发展面临的机遇、威胁、优势和劣势,提炼出加快企业并购和现有产品市场深耕两个层面的战略。同时按4Ps营销组合理论基本框架展开研究,提出了一系列具体可行的营销管理操作方案。为公司在相关方面变革提供决策依据,也希望为同类企业变革提供一定参考。
【关键词】：医药 市场细分 营销战略 招商
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.72
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 一、绪论8-12
• （一）选题背景及研究意义8-9
• （二）研究方法9
• （三）研究主要内容9-12
• 二、市场营销理论概述12-17
• （一）市场营销与市场营销观念12-13
• （二）市场营销战略及管理过程13
• （三）市场营销战略相关理论综述13-17
• 三、科兴生物公司营销现状与问题分析17-26
• （一）公司发展介绍17-18
• （二）公司营销管理现状18-23
• （三）公司营销诊断与问题23-26
• 四、科兴生物公司营销战略环境分析26-39
• （一）外部环境分析26-32
• （二）内部环境分析32-34
• （三）SWOT分析34-39
• 五、科兴生物公司营销战略制定39-48
• （一）营销战略的指导思想39-40
• （二）市场研究与市场细分40-44
• （三）目标市场评估与选择44-46
• （四）竞争优势识别与目标市场定位46-48
• 六、科兴生物公司营销组合策略48-54
• （一）产品策略48-49
• （二）价格策略49-51
• （三）渠道策略51-53
• （四）促销策略53-54
• 七、科兴生物公司营销战略实施的保障措施54-58
• （一）营销战略实施的组织保障54-55
• （二）营销战略实施的管理机制55-56
• （三）营销战略实施的风险控制56-58
• 八、结论与展望58-60
• （一）研究结论58
• （二）论文不足及展望58-60
• 参考文献60-61
• 致谢61-62
• 作者简历62

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

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3 赵甫;;浅述营销中的市场细分[J];现代营销(学苑版);2011年11期

4 董德武;;新形势下处方药临床营销策略研究[J];中国市场;2010年48期

5 黄东临;;成功营销“老产品”[J];中国处方药;2008年08期

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中国硕士学位论文全文数据库 前5条

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本文编号：338079