浅析地方国有企业在全面预算管理应用中的问题及对策——以W公司为例

发布时间：2022-01-08 03:08

　　实施全面预算管理不仅可以提高管理效率,优化资源配置,还有助于明确各公司之间的职责和权利,并帮助集团实现战略目标,进而加强对子公司的管控。但是,如何促使全面预算管理与企业更好地结合,还有很多工作要做。 

【文章来源】：财经界. 2020,(25)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、W集团公司在全面预算管理过程中存在的主要问题
    (一)全面预算管理与企业战略联系不强
    (二)在预算执行上还有较大提升空间
    (三)预算考核刚性不够，不能有效地激发员工的活力
二、对于以上全面预算管理过程中问题的对策
    (一)在公司战略支持方面
    (二)提高全员参与意识，加强预算管理人员的专项培训
    (三)建立健全全面考核机制



本文编号：3575779