海外工程总承包项目物资管理问题与解决方案

发布时间：2022-01-26 13:19

　　在我国"走出去"和对外开放发展战略的影响下,愈来愈多的中国企业开始承包起海外工程项目的建设。在海外工程项目的建设中,现场施工管理可谓是必不可少、至关重要的一环,而在现场施工管理中,物资管理又是其重中之重。因此,针对物资管理中存在的问题进行合理的商讨并提出解决措施,从而可以使得其能够在总承包项目的建设过程中起到降低成本、提高材料使用率、加快建设速度等良好作用,这是很有必要的。对此,本文就多年管理经验,探讨了海外工程总承包项目中物资管理存在的问题以及解决方案。 

【文章来源】：中国设备工程. 2020,(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 物资采购管理分析
2 项目现场物资管理的重要意义
    2.1 对于工程成本的意义
    2.2 对于工作效率的意义
3 海外工程项目物资管理中存在的问题
    3.1 物资计划的制订存在不合理性
    3.2 物资供应存在问题
    3.3 现场物资管理不完善
4 做好海外工程项目现场物资管理的有效策略
    4.1 提高物资计划制订的合理性，合理采购
    4.2 解决物资供应问题
    4.3 加强现场物资管理工作
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈海外总承包项目采购管理经验[J]. 杨行宇,林沛强.  中国建材科技. 2019(04)
[2]海外承包工程设备物资采购管理研究[J]. 英琦.  住宅与房地产. 2019(04)
[3]海外工程总承包项目物资管理问题与解决方案[J]. 郭春玲.  设备监理. 2018(01)
[4]浅议海外总承包项目的市政工程管理[J]. 姜之新.  中外建筑. 2016(08)



本文编号：3610562