安科生物多元化战略优化研究
发布时间：2022-02-10 14:00
随着我国经济的稳定发展和人们对药品越来越高的需求,医药行业正在快速增长。随着医药企业尤其是生物制药企业在宏观政策方面得到越来越多的政策支持,生物制药企业面临前所未有的发展机遇。很多企业纷纷把握机会,通过多元化战略来实现增长。安科生物是国内比较影响力的生物制药企业集团,自1994年成立以来,通过多元化战略等方式,保持了增长。2009年,公司成功在创业板上市,后来经过一系列的多元化战略并购,目前已经成为涵盖基因工程药领域、生物检测领域、生物原料药领域、中成药和化学药领域的较大制药集团。面对未来,如何更好的通过多元化,实现持续的增长,对企业来说非常重要。本文将多元化相关理论联系实际,经过调查统计,并对高管进行了访谈,通过一系列的分析论证,帮助安科生物制定出了多元化战略的优化方案,这对企业未来的发展有非常重要的意义,同时也对于其他制药企业战略的制定有着重要的借鉴意义。本文的主要内容有以下四个方面:首先,本文综合了大量战略的相关理论和文献,这些理论包括多元化战略的分类、多元化战略的动因、多元化战略的绩效和多元化战略的风险等理论,同时还梳理了学者们对于多元化战略的研究,介绍了所使用的四种战略分析工...
【文章来源】：山东大学山东省211工程院校985工程院校教育部直属院校
【文章页数】：96 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第1章 导论
1.1 研究背景及意义
1.2 研究思路和内容
1.2.1 论文结构
1.2.2 主要内容
1.3 研究方法
1.4 本文所用分析工具
1.4.1 PEST分析方法
1.4.2 行业竞争结构的五种力量模型
1.4.3 SWOT分析方法
1.4.4 波士顿矩阵
1.5 本文的创新点
第2章 理论基础和文献综述
2.1 相关概念
2.1.1 战略的概念
2.1.2 多元化战略的概念
2.1.3 相关多元化战略的概念
2.2 多元化战略的理论基础
2.2.1 多元化战略的分类
2.2.2 多元化战略的动机
2.2.3 多元化战略的绩效
2.2.4 多元化战略的行业选择
2.2.5 多元化战略的风险管控
2.3 多元化战略的相关研究综述
第3章 安科生物多元化战略选择的环境分析
3.1 外部环境分析
3.1.1 政治法律环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会文化环境
3.1.4 技术环境
3.1.5 行业分析
3.2 内部环境分析
3.2.1 安科生物简介
3.2.2 资源分析
3.2.3 能力分析
3.3 基于SWOT分析的多元化战略选择
3.3.1 优势分析
3.3.2 劣势分析
3.3.3 机会分析
3.3.4 威胁分析
3.3.5 SWOT矩阵分析
第4章 安科生物多元化战略取得成绩与问题分析
4.1 多元化战略的历程和特征
4.1.1 历程
4.1.2 阶段特征
4.2 多元化战略的收益和绩效
4.2.1 管理收益
4.2.2 财务绩效
4.3 多元化战略的经验和不足
4.3.1 经验
4.3.2 不足
4.3.3 小结
第5章 基于波士顿矩阵的多元化战略优化方案
5.1 使命与愿景
5.1.1 使命
5.1.2 愿景
5.2 多元化战略优化的总体目标
5.3 波士顿矩阵分析
5.3.1 主要业务介绍
5.3.2 波士顿矩阵分析
5.4 基于波士顿矩阵的业务组合优化布局
5.4.1 一二三布局规划
5.4.2 业务布局
第6章 多元化战略的实施与保障
6.1 多元化战略的实施
6.1.1 核心竞争力的培育
6.1.2 重点发展基因工程药业务
6.1.3 资金筹措
6.1.4 并购对象、方式和时机的选择
6.1.5 实施相关多元化战略之后的整合
6.2 多元化战略的保障措施
6.2.1 人力资源保障措施
6.2.2 企业文化保障措施
6.2.3 组织保障措施
6.2.4 营销保障措施
6.2.5 财务保障措施
6.2.6 信息化保障措施
6.3 战略评估和控制措施
6.3.1 信息的及时性获取
6.3.2 评估指标特点
6.3.3 子公司控制的加强
第7章 结论和展望
7.1 研究结论
7.2 不足和展望
附录: 高管访谈
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国大健康产业:属性、范围与规模测算[J]. 张车伟,赵文,程杰. 经济研究参考. 2018(66)
[2]人才流动、多元化经营与企业绩效:基于社会网络视角的实证研究[J]. 孙博,刘善仕. 中国人力资源开发. 2018(10)
[3]基因检测市场现状与监管策略[J]. 刘守敏. 现代经济信息. 2018(16)
[4]化学制药行业的可持续发展策略[J]. 罗超. 化工设计通讯. 2018(07)
[5]董事会规模、多元化战略与企业风险承担[J]. 马宁. 财经理论与实践. 2018(04)
[6]基于因子分析法化学制药行业盈利能力评价[J]. 俞真冉,王璐茜. 现代商贸工业. 2018(22)
[7]生物制药企业管理模式的创新探究[J]. 杜春梅,郭普宇,薛春梅. 中国管理信息化. 2018(12)
[8]我国药妆市场发展受阻与经营能力提升[J]. 赵伟晶. 现代企业. 2018(06)
[9]医药企业并购后整合的内部控制研究[J]. 邓方圆,刘青. 人力资源管理. 2018(05)
[10]家族涉入对企业多元化战略的影响——基于中国家族上市公司的实证研究[J]. 石本仁,毕立华. 暨南学报(哲学社会科学版). 2018(04)
本文编号：3619005
【文章来源】：山东大学山东省211工程院校985工程院校教育部直属院校
【文章页数】：96 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第1章 导论
1.1 研究背景及意义
1.2 研究思路和内容
1.2.1 论文结构
1.2.2 主要内容
1.3 研究方法
1.4 本文所用分析工具
1.4.1 PEST分析方法
1.4.2 行业竞争结构的五种力量模型
1.4.3 SWOT分析方法
1.4.4 波士顿矩阵
1.5 本文的创新点
第2章 理论基础和文献综述
2.1 相关概念
2.1.1 战略的概念
2.1.2 多元化战略的概念
2.1.3 相关多元化战略的概念
2.2 多元化战略的理论基础
2.2.1 多元化战略的分类
2.2.2 多元化战略的动机
2.2.3 多元化战略的绩效
2.2.4 多元化战略的行业选择
2.2.5 多元化战略的风险管控
2.3 多元化战略的相关研究综述
第3章 安科生物多元化战略选择的环境分析
3.1 外部环境分析
3.1.1 政治法律环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会文化环境
3.1.4 技术环境
3.1.5 行业分析
3.2 内部环境分析
3.2.1 安科生物简介
3.2.2 资源分析
3.2.3 能力分析
3.3 基于SWOT分析的多元化战略选择
3.3.1 优势分析
3.3.2 劣势分析
3.3.3 机会分析
3.3.4 威胁分析
3.3.5 SWOT矩阵分析
第4章 安科生物多元化战略取得成绩与问题分析
4.1 多元化战略的历程和特征
4.1.1 历程
4.1.2 阶段特征
4.2 多元化战略的收益和绩效
4.2.1 管理收益
4.2.2 财务绩效
4.3 多元化战略的经验和不足
4.3.1 经验
4.3.2 不足
4.3.3 小结
第5章 基于波士顿矩阵的多元化战略优化方案
5.1 使命与愿景
5.1.1 使命
5.1.2 愿景
5.2 多元化战略优化的总体目标
5.3 波士顿矩阵分析
5.3.1 主要业务介绍
5.3.2 波士顿矩阵分析
5.4 基于波士顿矩阵的业务组合优化布局
5.4.1 一二三布局规划
5.4.2 业务布局
第6章 多元化战略的实施与保障
6.1 多元化战略的实施
6.1.1 核心竞争力的培育
6.1.2 重点发展基因工程药业务
6.1.3 资金筹措
6.1.4 并购对象、方式和时机的选择
6.1.5 实施相关多元化战略之后的整合
6.2 多元化战略的保障措施
6.2.1 人力资源保障措施
6.2.2 企业文化保障措施
6.2.3 组织保障措施
6.2.4 营销保障措施
6.2.5 财务保障措施
6.2.6 信息化保障措施
6.3 战略评估和控制措施
6.3.1 信息的及时性获取
6.3.2 评估指标特点
6.3.3 子公司控制的加强
第7章 结论和展望
7.1 研究结论
7.2 不足和展望
附录: 高管访谈
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国大健康产业:属性、范围与规模测算[J]. 张车伟,赵文,程杰. 经济研究参考. 2018(66)
[2]人才流动、多元化经营与企业绩效:基于社会网络视角的实证研究[J]. 孙博,刘善仕. 中国人力资源开发. 2018(10)
[3]基因检测市场现状与监管策略[J]. 刘守敏. 现代经济信息. 2018(16)
[4]化学制药行业的可持续发展策略[J]. 罗超. 化工设计通讯. 2018(07)
[5]董事会规模、多元化战略与企业风险承担[J]. 马宁. 财经理论与实践. 2018(04)
[6]基于因子分析法化学制药行业盈利能力评价[J]. 俞真冉,王璐茜. 现代商贸工业. 2018(22)
[7]生物制药企业管理模式的创新探究[J]. 杜春梅,郭普宇,薛春梅. 中国管理信息化. 2018(12)
[8]我国药妆市场发展受阻与经营能力提升[J]. 赵伟晶. 现代企业. 2018(06)
[9]医药企业并购后整合的内部控制研究[J]. 邓方圆,刘青. 人力资源管理. 2018(05)
[10]家族涉入对企业多元化战略的影响——基于中国家族上市公司的实证研究[J]. 石本仁,毕立华. 暨南学报(哲学社会科学版). 2018(04)
本文编号：3619005
本文链接：https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/3619005.html
