“四战”理论下新时代医药企业市场营销管理的思考

发布时间：2022-10-04 21:28

　　针对新时代医药企业面临的营销战,回顾了解放战争胜利的历程,分析了市场营销管理中战略、战役、战术、战斗四个方面的问题,并提出了针对性建议,为完善市场营销管理、打赢新时代营销战提供参考,以期能够推动医药企业可持续发展。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 引言
2 新时代对医药企业提出了新要求
3 医药企业面临营销战的困境
4 医药企业打赢营销战的“四战”理论路径
    4.1 定战略,明确营销发展的总体目标
    4.2 组战役,凝聚多元合力的周全计划
    4.3 明战术,坚持切合自己的精准策略
    4.4 推战斗,奋勇开拓市场的坚强执行
5 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]《孙子兵法》与营销策略[J]. 沈仲平.  中国市场. 2019(10)
[2]打好你的每一场战役[J]. 李政.  销售与市场(管理版). 2017(11)
[3]战略 战术 战役——对谋求学校可持续发展策略的校本化思考[J]. 殷敦新.  江苏教育研究. 2015(Z2)
[4]对企业经营战略“战术决定论”的分析[J]. 许毅.  云南行政学院学报. 2000(03)



本文编号：3685791