大庆油田人力资源评价与油气资源

发布时间：2022-10-08 13:27

　　当今世界,油气资源是国民经济建设中不可缺少的重要支柱,油气工业的发展程度不仅体现了国家的经济实力,也标志着人民生活质量的提高程度,因此,油气资源实质上已成为世界性的战略资源,在国民经济和国防安全中具有重要战略地位。 在国内,大庆油田的战略地位尤为突出,就其发展历程而言,油田的油气资源与人力资源存在着密不可分的“人力资源—油气资源”链。人力资源是企业第一资源的观点,已经是现代企业管理中的一种共识,按照一般经济学界的定义,企业资源是能带来增值的价值,单从增值性看,人力资源与自然资源同等重要,但如果考虑人的能动性,则人力资源势必还是一种更为重要的资源。所以研究石油产业的发展的一个重要前提,是作好支撑企业发展的人力资源管理研究。本文将重点对大庆油田人力资源进行系统的分析和评价。并试图建立一套较完整的指标体系。根据系统性、科学严密性、简明精确性、突出重点及稳定可比性等原则,结合我国石油工业发展阶段和水平,设计了石油企业人力资源评价指标体系。该指标体系主要包括人力资源规模,人力资源素质,人力资源投入,人力资源产出,人力资源环境等一级指标。在各一级指标体系中,包含着更加详细的二... 

【文章页数】：123 页

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中文摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究现状
    1.3 研究意义
    1.4 主要内容
    1.5 创新点
    1.6 研究技术线路
2 人力资源管理沿革
    2.1 人力资源的定义
    2.2 人力资源的特性
    2.3 人力资本理论的产生和发展
    2.4 我国人力资源相关研究
3 美、日、中三国人力资源管理模式
    3.1 美国石油企业人力资源管理模式
    3.2 日本石油企业人力资源管理模式
    3.3 中国石油企业人力资源模式
    3.4 美、日模式比较分析及启示
4 国际石油工业现状及大庆油田背景分析
    4.1 国际石油工业现状
    4.2 国际石油工业发展趋势
    4.3 中国石油工业存在的问题和差距
    4.4 大庆油田发展历程
    4.5 大庆油田发展使命
    4.6 大庆油田发展定位
5 大庆油田人力资源评价体系的建立
    5.1 指标体系建立
    5.2 权重确定方法
    5.3 数据预处理作用与方法
    5.4 计算模型
6 大庆油田人力资源评价
    6.1 指标权重的确定
    6.2 数据预处理
    6.3 不同方法评价
7 大庆油田人力资源分析及对策
    7.1 大庆油田人力资源开发与管理模式
    7.2 大庆油田人力资源队伍结构
    7.3 人工成本
    7.4 员工培训
    7.5 核心人才
8 结论
    8.1 研究认识
    8.2 研究展望
致谢
参考文献
附录


【参考文献】：
期刊论文
[1]老企业的创新定律[J]. 杰弗里·穆尔.  管理与财富. 2005(05)
[2]一流学术与人才大师——现代大学的生机和活力所在[J]. 邓军,季荣生.  中国地质教育. 2005(01)
[3]企业组织重构实践与评价[J]. 陈杰,张力菠.  南京理工大学学报(自然科学版). 2005(01)
[4]基于神经网络的人力资源管理效益评价[J]. 李华琴.  厦门科技. 2005(01)
[5]企业人力资源系统化管理的战略设计[J]. 常荔.  科技进步与对策. 2004(10)
[6]俄罗斯国立莫斯科大学的教学科研改革及人才培养[J]. 邓军,段红梅.  中国地质教育. 2003(04)
[7]国企人力资源市场建设的思考与实践(上)[J]. 山东电力人力资源市场建设课题组.  中国人力资源开发. 2003(02)
[8]中国资源型城市可持续发展现状及对策分析[J]. 张秀生,陈先勇.  华中师范大学学报(人文社会科学版). 2002(02)
[9]我国资源型城市存在的问题与对策[J]. 宋晓维,吕玉明.  当代经济研究. 2002(04)
[10]矿产资源型城市可持续发展面临的问题与对策研究[J]. 王志武.  郑州经济管理干部学院学报. 2002(01)

博士论文
[1]中国资源型城市的发展机制及其调控对策研究[D]. 刘云刚.东北师范大学 2002



本文编号：3687799