供电企业战略管理落地实施模式研究

发布时间：2022-12-07 00:35

　　＜正＞随着电力市场改革的不断深入,供电企业如何快速调整企业战略并实施落地,实现企业的转型升级和高速发展是其面临的重大课题。本文以某供电企业创建一流供电企业战略落地模式为例,探索了一种由PMO（项目管理办公室）项目群管理推动企业战略管理落地的实施模式。背景电力体制改革。2015年,国家出台《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发[2015]9号）简称"9号文",提出了"管住中间,放 

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【文章目录】：
背景
理论基础
    项目群PMO管理
    PMO的建立和运作
    战略设计
    全过程管控
    全过程管理的维度
以某供电局创一流供电企业模式为例
    SWOT内外部环境分析
    目标分解与项目组支撑
    创一流项目组组织架构组建
    关键举措及行动计划编制
    创一流“5+1+1”全过程管控


【参考文献】：
硕士论文
[1]T公司风电场降本增效精益管理对策研究[D]. 刘承东.西南大学 2021
[2]国家电网阳通供电公司发展战略研究[D]. 史艳梅.吉林大学 2021
[3]中国黄金集团的发展战略研究[D]. 徐蓉.华东交通大学 2021



本文编号：3711909