浅析变电运维班组的绩效管理

发布时间：2023-02-27 19:51

　　本文结合变电运维的工作实际,阐述绩效管理的意义,将企业愿景和变电运维日常工作紧密结合起来,分析如何正确制定变电运维班组绩效准则并合理地将绩效推行下去。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、班组对员工实施绩效管理的目的
二、如何正确地结合变电运维工作制定班组绩效准则
    (一)班组需要具有的目标
    (二)绩效准则应体现相应的管理标准
    (三)员工应保持职业化心态
    (四)员工薪酬、晋升、奖励可影响考核结果
    (五)绩效管理应充分体现其掌控性，保证其可实现性
    (六)“三重一轻”原则
三、绩效的推行
四、总结



本文编号：3751341