蓝帆医疗跨国并购柏盛国际的绩效研究

发布时间：2023-03-19 19:27

　　医疗器械作为与国计民生密切相关的产业,近年来,随着人口老龄化以及社会经济的高质量发展,政府不断出台相关政策鼓励医疗器械行业坚持“走出去”和“引进来”相结合的路线。但是,国内的医疗器械企业因自身的先天缺陷,技术水平与国外差距很大,产业集中度也不高。因此,如何强化进口替代、优化产品结构和实现国际化是当前我国医疗器械企业亟待解决的问题。近年来,我国医疗器械行业内发生了大量的跨国并购,从2015年到2021年共发生并购610余起,年交易金额最高达93.94亿美元。企业跨国并购是解决上述问题最有效快速的途径之一,通过并购可以帮助企业打破业务上的天花板,嫁接高新技术,占领高潜力的细分市场。蓝帆医疗股份有限公司是我国医疗器械行业中的龙头企业。2018年,蓝帆医疗花费610多天,以60亿元并购柏盛国际,成为资本市场上一个经典的并购案例,这一并购对于蓝帆医疗来说有着重要的战略意义。本文以此案例为切入点,首先,介绍文章的研究背景和研究意义,并对并购相关理论和国内外并购动因、并购绩效影响、绩效评价方法等方面的相关研究进行了归纳、整理和总结。然后,系统分析中国医疗器械行业并购现状、并购双方公司的发展历史与运营...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究方法与内容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究内容
        1.2.3 技术路线图
    1.3 创新之处与不足之处
        1.3.1 创新之处
        1.3.2 不足之处
2 理论基础与文献综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 协同效应理论
        2.1.2 企业成长理论
        2.1.3 市场势力理论
    2.2 文献综述
        2.2.1 企业并购动因的研究
        2.2.2 企业并购绩效影响的研究
        2.2.3 企业并购绩效评价方法的研究
        2.2.4 我国医疗器械企业并购的研究
        2.2.5 文献述评
3 蓝帆医疗并购柏盛国际的案例背景
    3.1 我国医疗器械行业并购现状
    3.2 并购双方简介
        3.2.1 蓝帆医疗股份有限公司简介
        3.2.2 柏盛国际公司简介
    3.3 并购交易介绍
        3.3.1 交易过程
        3.3.2 交易特点
    3.4 并购动因分析
        3.4.1 完善“A+X”战略布局,进军高值医用耗材领域
        3.4.2 引进先进技术,获取优秀人才
        3.4.3 获取全球化的营运平台,拓展销售网络和客户关系
4 蓝帆医疗并购柏盛国际的绩效分析
    4.1 市场绩效分析
        4.1.1 短期市场绩效分析
        4.1.2 长期市场绩效分析
    4.2 财务绩效分析
        4.2.1 基于因子分析法的综合绩效分析
        4.2.2 财务指标分析
    4.3 并购后的整合效应
        4.3.1 业务整合
        4.3.2 资源整合
5 研究结论与启示
    5.1 研究结论
    5.2 启示
        5.2.1 捕捉优质并购标的,实现战略升级
        5.2.2 采用“现金+股票”的混合支付方式,提高并购收益
        5.2.3 加强研发投入,保持科研能力
        5.2.4 注重并购后的整合,发挥协同效应
参考文献
致谢



本文编号：3765820