A设备制造公司供应链平台构建策略

发布时间：2023-03-29 00:27

　　随着工业制造2025规划的推进、工业互联网技术的发展和ICT技术对传统制造业的赋能,中小型制造企业将迎来一个新的发展机遇。专用设备制造业是工业领域中重要且比较特殊的小众行业,具有定制化程度高、批量小、品种多和离散化制造的特点。本文从A设备制造公司面临的现实困境着手,通过分析A设备制造公司及其竞争对手的情况和问卷调查的结果,构建一个供应链平台来降低专用设备制造企业的管理成本、提高效率和增加企业利润。供应链平台的构建基于竞合理论和平台战略的指导,以联合采购和联合售后服务为策略。本文整理和分析中小企业基于竞合理论构建中小型专用设备制造企业联盟,并以联盟为载体通过联合采购来降低采购成本和风险,提高采购效率,优化供应链结构的相关理论。基于电子商务平台能降低成本,梳理供应链平台构建及其治理等理论。三家公司面临同样的困境、具有共同的痛点和满足竞合理论应用的条件。虽然存在一定程度的竞争,但是三家公司的合作具备脱离目前企业困境的可能。深入剖析A设备制造公司、北京航峰科伟装备技术股份有限公司和无锡海航电液伺服系统股份有限公司。针对三家公司的分析结果以及航空地面保障设备制造行业广泛使用项目管理的特点,本文设...

【文章页数】：100 页

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 选题意义
    1.3 研究内容
    1.4 技术路线及论文结构
    1.5 本章小结
第二章 理论基础
    2.1 竞合理论
    2.2 平台战略
    2.3 联合采购
    2.4 本章小结
第三章 A设备制造公司现状及问题分析
    3.1 A设备制造公司现状
        3.1.1 A设备制造公司基本情况
        3.1.2 供应链现状
        3.1.3 售后服务现状
    3.2 A设备制造行业典型代表供应链特征分析
        3.2.1 北京航峰科伟装备技术股份有限公司介绍
        3.2.2 无锡市海航电液伺服系统股份有限公司介绍
    3.3 A设备制造公司竞合性分析
        3.3.1 A设备制造公司问题分析
        3.3.2 A设备制造公司竞合性分析
    3.4 本章小结
第四章 A设备制造公司供应链问题原因调研分析
    4.1 问卷设计
    4.2 数据分析
        4.2.1 数据信度分析
        4.2.2 数据效度分析
        4.2.3 样本基本特征分析
    4.3 本章小结
第五章 A设备制造公司供应链平台构建策略
    5.1 A设备制造公司供应链平台构建
        5.1.1 价值链维度
        5.1.2 供应链维度
        5.1.3 平台服务内容
    5.2 A设备制造公司供应链平台分析
        5.2.1 供应链平台主体分析
        5.2.2 供应链平台网络效应
    5.3 A设备制造公司供应链平台面向运营的构建策略
        5.3.1 平台进入退出策略
        5.3.2 平台公约及管理策略
        5.3.3 平台利益分配策略
    5.4 A设备制造公司供应链平台运营过程中面临的挑战及应对策略
        5.4.1 数据安全的挑战
        5.4.2 利益分配的挑战
        5.4.3 知识产权的挑战
    5.5 本章小结
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 不足与展望
致谢
参考文献
附录
    附录1 针对定制化设备行业客户方的调查问卷
    附录2 针对定制化设备行业竞争对手之间的调查问卷
    附录3 针对定制化设备行业供应商的调查问卷



本文编号：3773606