SG公司竞争战略研究

发布时间：2023-04-07 22:37

　　近二十年来,随着我国基础设施建设的大力推进,建筑业得到了蓬勃发展,全国拥有资质等级的总承包建筑业企业已达80000多家,其中水利建设行业在投资体量、项目数量上也经历了质的飞跃,水利建设施工企业有了长足发展,施工能力已达到世界领先的地位。与此同时,随着国内水建施工企业数量增多,行业竞争也愈加激烈,竞争主体包含了国务院国资委管理的大型中央企业、地方国资委管理的国有企业、各类民营企业、合资企业等。面对此种情形,行之有效的竞争战略对于企业在激烈的市场竞争中做好定位、找对方向将大有裨益,甚而为企业的壮大和发展发挥出决定性的作用。论文将SG公司的竞争战略研究作为例子。运用波特五力模型分析方法和较为客观的数据分析对企业所处的水建行业这一外部环境进行深入剖析,最后总结出了SG公司要面对的机遇和威胁。然后通过对目前状况下的企业内部环境进行资源和能力等方面的细致研究,分析出其内部所拥有的优势和劣势。在此过程中,论文运用AHP层次分析法、EFE矩阵模型、IFE矩阵模型对企业的机遇和威胁、优势和劣势中总结提炼出的关键因素进行数据分析,从而得出企业在面临机遇威胁和把握优势劣势方面的能力,为后续SG公司竞争战略的...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    一、研究背景与意义
        (一)研究背景
        (二)研究意义
    二、国内外研究现状
        (一)国外研究现状
        (二)国内研究现状
    三、研究内容与方法
        (一)研究内容
        (二)研究方法
    四、研究框架
    五、论文创新点
第二章 相关理论基础
    一、企业战略管理理论
    二、企业竞争战略理论发展现状
        (一)竞争战略定位学派
        (二)竞争战略能力学派
        (三)竞争战略资源学派
    三、波特竞争战略理论
        (一)波特竞争战略五力分析模型
        (二)波特三大竞争战略
        (三)水利工程相关理论与概念
    四、竞争战略分析工具
        (一)AHP层次分析法
        (二)EFE矩阵(外部因素评价矩阵)
        (三)IFE矩阵(内部因素评价矩阵)
        (四)QSPM矩阵(定量战略计划矩阵)
第三章 SG公司外部环境分析
    一、行业环境分析
        (一)水利建设行业发展现状
        (二)SG公司主要竞争对手情况
        (三)水利工程施工行业竞争特点
        (四)水利建设行业波特五力模型分析
    二、外部关键因素归纳
    三、利用EFE矩阵进行SG公司外部因素评价
        (一)用AHP层次分析法确定外部关键因素的权重
        (二)建立SG公司EFE矩阵
第四章 SG公司内部环境分析
    一、SG公司基本情况
    二、资源状况分析
        (一)人力资源
        (二)物质资源
        (三)财务资源
        (四)市场资源
        (五)技术资源
    三、SG公司发展现状
        (一)综合经营指标
        (二)施工产值指标
        (三)实现利润
    四、内部关键因素归纳
    五、利用IFE矩阵进行SG公司内部因素评价
        (一)用AHP层次分析法确定内部关键因素的权重
        (二)建立SG公司IFE矩阵
第五章 SG公司竞争战略选择和实施
    一、基于QSPM矩阵的竞争战略选择
    二、SG公司总成本领先战略的实施
        (一)优惠的原材料来源
        (二)技术创新
        (三)低工人工资
第六章 SG公司竞争战略保障措施
    一、优化管理组织架构
    二、将全员成本意识融入企业文化
    三、完善人力资源管理
    四、加强财务物资管理
    五、加强企业知识管理,提高公司的动态能力
    六、协调好各相关方关系
    七、做好环保、安全和员工职业卫生管理
第七章 结论与不足
参考文献
致谢
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文



本文编号：3785465