BO公司管理人才梯队建设体系研究

发布时间：2023-06-01 22:39

　　在工业4.0背景的影响下,激光智能化成为制造业的主要发展方向,激光制造行业迎来了前所未有的竞争局面。同时,疫情之下的全球激光行业依然实现了逆势增长,为行业的发展注入了强大的动力和信心。那么,在这场激光制造业的竞争中,呈现出了企业之间的竞争,这场企业竞争的背后实质是人才的竞争。而在这场人才竞争中,其“腰部力量”发挥着中流砥柱的作用。随着行业的迅速发展,BO公司面临着发展过程中的关键问题,即当前的组织能力建设不能满足业务发展需求,所以人力资源中心面临着培养人才的重要挑战,尤其是人才梯队的建设。本文的研究对象是BO公司的管理人才,BO公司是一家致力于激光行业的制造型企业。本文从人力资源管理的角度入手,分析了BO公司的发展现状,并诊断出当前所存在的问题。针对这些问题,通过人力资源规划、胜任力模型构建、人才盘点、人才梯队资源池的建设、人才梯队培养的优化和人才的发展等,建立了一套适合BO公司自身发展的人才梯队建设体系。本文参考了有关人才梯队建设的大量文献和理论,并参考国内外人才梯队建设的实践和相关的案例,制定了一套完整的人才梯队建设体系。该研究具有一定的理论意义和现实意义,在实际的业务操作和工作开...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    第一节 研究背景和研究意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 研究思路和研究方法
        一、研究思路
        二、研究方法
    第三节 研究内容和论文框架
        一、研究内容
        二、论文框架
    第四节 主要创新点
第二章 人才梯队建设的相关文献综述
    第一节 人才梯队建设理论
        一、人才梯队建设概念
        二、人才盘点概念
        三、人才测评理论
        四、胜任力模型
    第二节 国内外研究现状
        一、国内研究现状
        二、国外研究现状
第三章 BO公司管理人才梯队建设现状与问题分析
    第一节 BO公司概况
        一、BO公司简介
        二、BO公司文化
    第二节 BO公司的战略变革转型
        一、BO公司的战略变革转型
        二、战略变革转型对人才梯队提出的要求
    第三节 BO公司人才队伍建设现状
        一、人员结构分析
        二、人才引进情况
        三、人员继任现状
    第四节 BO公司人才梯队问题诊断
        一、问卷调查及结果
        二、访谈及结果
    第五节 BO公司管理人才梯队建设问题与分析
        一、缺乏合适的胜任力模型
        二、缺少有效的人才梯队资源池
        三、缺乏完善的培养体系
第四章 BO公司管理人才梯队建设体系构建
    第一节 人才梯队建设原则和目标
        一、人才梯队建设原则
        二、人才梯队建设目标
    第二节 人力资源规划
        一、人力资源需求分析
        二、人力资源供给分析
        三、人力资源规划小结
    第三节 构建BO公司管理岗位胜任力模型
        一、资料准备和整理
        二、关键事件访谈
        三、召开焦点小组会议
        四、确认胜任力模型
    第四节 完善人才梯队资源池建设
        一、实施人才盘点
        二、建立人才梯队资源池
        三、优化人才梯队选拔机制
    第五节 优化人才梯队培养体系
        一、明确人才梯队培养目标
        二、丰富人才梯队培养方式
        三、确定人才梯队培养方案
第五章 BO公司管理人才梯队建设的保障措施
    第一节 组织保障
        一、提供人力资源保障
        二、获得支持与宣传保障
        三、成立人才梯队建设委员会
        四、增加季度人才盘点会议
    第二节 制度保障
        一、建立内部晋升计划
        二、优化任职资格标准
    第三节 文化保障
第六章 结论及展望
    第一节 研究结论
    第二节 研究展望
参考文献
致谢
附录
攻读学位期间发表的学术论文目录
学位论文评阅及答辩情况表



本文编号：3827163