SH公司财务风险管理问题研究

发布时间：2024-05-25 00:18

　　中国制造如今已成为我国的一张名片,我们发展制造业不仅仅使要靠量,更要靠质,想要将制造业做大做强就要求我国制造业产品具有优等的质量,制造业企业有良好的发展前景,只有这样才能实现可持续发展。但是目前我国制造业企业在经营中还存在很多问题。比如,专业人才缺失、技术设备落后、企业内部管理专业性欠缺以及财务风险管理体系不健全等问题。而这其中财务风险管理则是重中之重,财务风险管理能直接影响到企业生产经营的各个环节,不管哪个环节出现较大的财务风险,对企业来说都会产生巨大不良影响。本文选取的SH公司是一家橡胶制品公司,以SH公司的财务报表中的数据为依据,对SH公司的经营现状进行分析时发现目前公司的盈利情况出现起伏波动。通过到企业进行实地调研了解SH公司目前实际的生产经营情况,调查发现SH公司还没有完备的财务风险管理体系。本文根据财务风险管理相关理论,对SH公司财务风险管理现状进行研究,从财务风险识别、财务风险评价、财务风险控制这三个环节入手,根据SH公司的实际情况,选取投资风险、筹资风险、营运风险及现金流量风险四个角度,分析SH公司目前财务风险管理过程中存在的问题。最后,本文根据各个环节所涌现出的问题提...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1技术路线图

第六章是研究结论和展望。包括研究结论以及研究不足和展望两方面。1.4研究方法

图3-1SH公司组织结构图

行政总监主要管理办公室、人事部和后勤部,办公室主要负责日常办公耗材的采买以及相关规划制度的发布,人事部门主要负责人员的调配,后勤部主要负责员工食堂和宿舍的管理。生产总监主要管理采购部、生产部、质检部和仓储部,采购部主要负责生产原材料的采购,生产部负责产品流水线的生产,仓储部负责对....

图3-2SH公司财务风险管理程序图

SH公司财务风险管理的程序包括财务风险识别、财务风险评价和财务风险控制。由财务人员对经手的业务进行审核,同时根据财务相关知识对财务风险进行识别,识别出财务风险之后,财务人员需要与该业务涉及到的部门及时取得联系充分全面了解具体情况。识别过后要通过内部交流进行财务风险评价,判断对企业....

图5-1重构SH公司财务风险预警系统

重构的财务风险预警系统应包括以下几个子系统:(1)财务风险信息子系统

本文编号：3981427