基于APQP的DB公司产品研发流程优化

发布时间：2017-06-10 05:01

  本文关键词：基于APQP的DB公司产品研发流程优化，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着我国城市轨道交通建设的大力发展,DB公司所在的行业面临着激烈的竞争。基于业主处更短时间的产品交付,标准更高的产品质量要求,现有的产品研发流程已不能适应企业发展需求。为了能快速推出被业主认可的产品,提升公司整体产品研发水平,迫切需要DB公司优化产品研发流程。论文对DB公司产品研发流程的现状进行了描述,并对产品研发流程五个阶段中存在的问题进行了原因分析。接着根据APQP理论对产品研发流程进行优化设计,在产品策划阶段,产品研发小组提前参与到各项工作中,运用甘特图合理压缩产品研发进度,设置各职能部门在产品研发运行中的KPI指标；在产品设计与开发阶段,细化该阶段的具体操作细则,定期召开设计评审会议评估风险,并强调了FMEA的运用；在产品过程设计与开发阶段,对构成制造系统要素的人,机,料,法,环,测进行进度控制并评审,简化沟通接口；在产品和过程确认阶段,企业内部提前组织小批试制验证,获得顾客批准量产；在反馈、评定和纠正措施阶段,强化产品研发总结报告,并对产品研发团队在整个产品研发周期的表现做出评价。最后提出DB公司产品研发流程方案实施的保障措施：获得高层领导支持,开展培训和宣传,实施沟通和交流,给予必要的奖励措施,以信息化的手段固化产品研发流程。保障产品研发流程满足企业发展的需要。
【关键词】：城市轨道 APQP 研发流程
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.4;F273.1
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 绪论7-13
• 1.1 研究背景及意义7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究意义7-8
• 1.2 国内外研究综述8-12
• 1.2.1 国外研究综述8-9
• 1.2.2 国内研究综述9-12
• 1.3 研究内容和研究方法12-13
• 1.3.1 研究内容12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 2 相关理论概述13-17
• 2.1 APQP理论13-15
• 2.2 流程优化与再造理论15
• 2.3 产品研发理论15-16
• 2.4 产品研发与APQP的关系16-17
• 3 DB公司产品研发流程及主要问题分析17-27
• 3.1 DB公司产品研发流程现状17-22
• 3.1.1 DB公司组织结构17-19
• 3.1.2 DB公司产品研发流程19-22
• 3.2 DB公司产品研发流程存在的主要问题及原因分析22-27
• 3.2.1 产品研发启动阶段管理问题分析22-24
• 3.2.2 产品研发计划阶段管理问题分析24
• 3.2.3 产品研发实施和控制阶段管理问题分析24-25
• 3.2.4 产品研发完成和交付阶段管理问题分析25-26
• 3.2.5 产品研发总结阶段管理问题分析26-27
• 4 基于APQP的DB公司产品研发流程优化设计27-42
• 4.1 研发流程优化的原则和方法27-28
• 4.2 产品研发流程优化设计方案28-42
• 4.2.1 产品策划阶段29-32
• 4.2.2 产品设计与开发阶段32-35
• 4.2.3 产品过程设计与开发阶段35-37
• 4.2.4 产品与过程确认阶段37-38
• 4.2.5 反馈、评定和纠正措施阶段优化38
• 4.2.6 产品研发各阶段评审机制38
• 4.2.7 多产品研发下的全过程控制38-42
• 5 DB公司产品研发流程优化方案实施的保障措施42-45
• 5.1 获得高层领导支持42
• 5.2 开展培训和宣传42-43
• 5.3 实施沟通和交流43
• 5.4 必要的绩效考核措施43-44
• 5.5 运用信息化的手段进行固化研发流程44-45
• 6 结论和展望45-47
• 6.1 结论45-46
• 6.2 展望46-47
• 致谢47-48
• 参考文献48-49

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  本文关键词：基于APQP的DB公司产品研发流程优化，，由笔耕文化传播整理发布。

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