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BX公司集团管控下组织结构优化研究

发布时间:2017-06-27 16:14

  本文关键词:BX公司集团管控下组织结构优化研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:组织结构是实现企业管理功能的重要因素之一。合理的组织结构是企业保持规模增量、组织运行效率的有效保证。组织结构作为企业日常运营过程中整合各部门管理及业务活动的基线,体现了部门间相互协调和运转的静态模式。本文以BX集团为背景,从企业集团、集团管控模式、组织结构形式等理论研究入手,深入剖析影响集团管控模式、组织结构形式选择的关键因素,确定了组织结构设计的要素、原则,以及组织结构设计流程。本文采用调查访谈、文献分析、资料研究等方法,在研究组织结构相关理论的基础上,分析企业集团管控模式影响因素及其对组织结构的影响。从BX公司组织结构特征出发,着眼于解决BX公司组织困境,指出其当前组织结构与发展阶段、战略、规模,以及市场要求等方面的不相适应,指出总部与成员单位间管理界面模糊,管理层次不清等问题。为此,完成了BX公司管控模式选择、BX公司组织结构形式选择。提出了BX公司组织结构设计原则、设计方案,以及相关制度框架设计。文章的研究结果将在BX公司组织结构的改革中得以应用,同时也为同类性质企业的组织结构优化提供参考。
【关键词】:集团管控 组织结构 组织结构优化
【学位授予单位】:南京理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.6;F270
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 1 绪论10-15
  • 1.1 选题背景和意义10-11
  • 1.1.1 选题背景10-11
  • 1.1.2 选题的意义11
  • 1.2 国内外相关研究和应用现状11-14
  • 1.2.1 国外研究及应用现状11-13
  • 1.2.2 国内研究及应用现状13-14
  • 1.3 本论文研究的目的和内容框架14-15
  • 2 集团管控模式下组织结构的相关理论研究15-29
  • 2.1 集团管控的集权与分权15-16
  • 2.1.1 集分权影响因素15-16
  • 2.1.2 组织集分权管理选择因素16
  • 2.2 集团管控模式16-18
  • 2.2.1 集团管控类型16-17
  • 2.2.2 集团管控模式选择因素17-18
  • 2.3 组织结构18-26
  • 2.3.1 内涵及构成要素18-19
  • 2.3.2 典型组织结构类型及其特点19-24
  • 2.3.3 新型组织结构24-26
  • 2.4 企业集团组织结构26-27
  • 2.5 组织结构设计27-29
  • 2.5.1 设计内容27-28
  • 2.5.2 设计的流程28-29
  • 3 BX公司组织结构现状及面临环境分析29-41
  • 3.1 BX公司情况简介29
  • 3.2 BX公司现行组织结构形成过程29-32
  • 3.3 BX公司现行组织结构的特点32-33
  • 3.3.1 BX公司作为一般企业集团的组织结构特点32
  • 3.3.2 BX公司作为央企的组织结构特点32-33
  • 3.3.3 BX公司独有的组织结构特点33
  • 3.4 BX公司现行组织结构存在的问题33-37
  • 3.4.1 组织结构与发展阶段不相适应34-35
  • 3.4.2 组织结构与发展战略不相适应35
  • 3.4.3 组织结构与发展规模不相适应35-36
  • 3.4.4 组织结构与市场要求不相适应36
  • 3.4.5 集团管控层次不清36-37
  • 3.4.6 组织结构存在问题的原因37
  • 3.5 BX公司面临环境分析37-41
  • 3.5.1 外部环境37-39
  • 3.5.2 内部环境39-41
  • 4 BX公司组织结构优化设计41-65
  • 4.1 设计原则和目标41-42
  • 4.1.1 设计原则41
  • 4.1.2 设计目标41-42
  • 4.2 设计方案整体架构42-43
  • 4.3 设计内容43-65
  • 4.3.1 BX公司集团管控模式选择43-44
  • 4.3.2 BX公司组织结构形式选择44-48
  • 4.3.3 BX公司主要业务梳理与分类48-50
  • 4.3.4 BX公司组织结构总框架50-51
  • 4.3.5 BX公司总部管理机构设置及职能设计51-59
  • 4.3.5.1 BX公司总部职能定位51-53
  • 4.3.5.2 BX公司总部组织结构设置53-54
  • 4.3.5.3 BX公司总部各机构职能54-59
  • 4.3.6 BX公司成员单位组织结构设置59-62
  • 4.3.6.1 BX公司成员单位职能定位59
  • 4.3.6.2 BX公司各成员单位组织结构59-62
  • 4.3.7 子公司管控架构设计62-65
  • 5 BX公司组织结构优化实施保障65-70
  • 5.1 制度保障65-68
  • 5.1.1 BX公司制度体系层级设计65
  • 5.1.2 BX公司总部业务板块制度设计65-67
  • 5.1.3 制度建设流程67-68
  • 5.2 工作流程保障68-69
  • 5.3 公司内部环境保障69-70
  • 6 总结与展望70-72
  • 6.1 研究总结70-71
  • 6.2 研究展望71-72
  • 致谢72-73
  • 参考文献73-76
  • 附录A76

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