现代造船模式在D造船企业生产管理中的应用策略研究
本文关键词：现代造船模式在D造船企业生产管理中的应用策略研究
【摘要】：现代化战争是科技水平和综合国力的较量,舰船建造将成批量化、系列化发展,这也给国内各大造船企业带来了新的机遇和挑战。军用舰船的制造,不仅比民用船舶制造任务更加繁重,工程节奏也更加紧张,而且对其建造质量要求也更加严格,整个生产周期的建造风险也随之越来越紧张。造船企业会按照军方的需求和理念,在整个建造过程中实行完善的项目管理和系统管理,以形成更加完善的生产建造管理模式和高质量的保障基础。而今,伴随着民用船舶现代化建造管理模式的成功运行,如何建立一种适用于军品舰船建造特点的现代化管理模式,就成了当年和今后一段时间我们需要不断探索和改进的重要课题,以更加全面的提高军用舰船的建造效率和质量,同时也能大大提高企业的综合管理水平。目前国内造船行业内关于舰船建造实施方法方面的研究成果略有一些,但关于船厂在舰船建造过程中对现代造船的模式的应用方面的研究较少。本论文在简要介绍现代造船内容的基础上,分析了目前军用舰船建造的现状,研究主要内容大体包括：军用舰船的建造特点,军用舰船特有的组织管理模式,并且着重对现代造船模式在军用舰船建造生产组织过程中的运用和完善进行了细致的分析和探讨,并提出了若干解决措施,最后阐述了应用现代造船模式对舰船建造周期、质量等方面的整体促进作用。
【关键词】：现代造船 舰船建造 生产管理
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.474;F273
【目录】：
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-10
- 第1章 绪论10-19
- 1.1 研究背景和意义11-12
- 1.1.1 研究背景11
- 1.1.2 研究目的和意义11-12
- 1.2 国内外研究概述12-15
- 1.2.1 国外造船管理综述12-14
- 1.2.2 国内造船管理综述14
- 1.2.3 国内外舰船建造管理的综述14-15
- 1.3 研究内容与研究方法15-18
- 1.3.1 主要研究内容15-17
- 1.3.2 主要研究方法17-18
- 1.4 本论文研究拟解决的关键问题18-19
- 第2章 相关理论与概念概述19-29
- 2.1 造船生产管理概述19-23
- 2.1.1 职能概述19-21
- 2.1.2 内在关系概述21-23
- 2.2 现代造船模式含义23-27
- 2.2.1 概念23-24
- 2.2.2 实现的理论基础24-25
- 2.2.3 实现涉及的有关技术25-26
- 2.2.4 设计特点26
- 2.2.5 与传统造船模式的区别26-27
- 2.3 现代造船管理软件CIMS的应用27-29
- 第3章 D造船企业生产管理现状及问题分析29-40
- 3.1 生产管理方式背景简介29-33
- 3.1.1 背景简介29
- 3.1.2 组织管理简介29-31
- 3.1.3 生产流程简介31-33
- 3.2 生产组织分工及工作特点33
- 3.3 目前生产管理中存在的问题分析33-38
- 3.3.1 计划管理问题33-34
- 3.3.2 技术状态管理问题34-35
- 3.3.3 组织管理模式问题35
- 3.3.4 物资供应管理问题35-36
- 3.3.5 沟通与信息管理问题36-37
- 3.3.6 风险管理问题37
- 3.3.7 人力资源管理问题37-38
- 3.3.8 现场管理问题38
- 3.4 应用现代造船模式的必要性38-40
- 第4章 D造船企业生产管理应用现代造船模式的策略分析40-48
- 4.1 应用的影响因素40-41
- 4.2 应用的原则41-42
- 4.3 应用的步骤42-43
- 4.3.1 组织培训42
- 4.3.2 建立纵向管理体制42
- 4.3.3 选择合适的转模时机42-43
- 4.3.4 建立制度和规范43
- 4.4 应用的策略43-48
- 4.4.1 完善体制与机制改革43-44
- 4.4.2 优化总装造船作业流程44-45
- 4.4.3 强化推行节拍造船45-46
- 4.4.4 开发CIMS信息系统46
- 4.4.5 规范管理工作流程46
- 4.4.6 建立全面预算管理体系46-48
- 第5章 D造船企业生产管理应用现代造船模式效果及应注意的问题48-55
- 5.1 应用的效果分析48-53
- 5.1.1 计划管理问题的改善48
- 5.1.2 技术状态管理问题的改善48-49
- 5.1.3 组织管理模式问题的改善49
- 5.1.4 物资供应管理问题的改善49
- 5.1.5 沟通与信息管理问题的改善49-50
- 5.1.6 风险管理问题的改善50
- 5.1.7 人力资源管理问题的改善50-51
- 5.1.8 现场管理问题的改善51-53
- 5.2 应用中所需注意的问题53-55
- 5.2.1 注重思想观念的更新53
- 5.2.2 增强员工的主动性与积极性53-54
- 5.2.3 领导的作用非常重要54-55
- 第6章 结论与建议55-57
- 6.1 结论55-56
- 6.2 研究不足与建议56-57
- 参考文献57-60
- 致谢60
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