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基于军民融合的军工企业民用产业转型升级战略评价研究

发布时间:2017-07-31 07:05

  本文关键词:基于军民融合的军工企业民用产业转型升级战略评价研究


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【摘要】:我国军工企业一直以来在大中型国有企业中占有特殊地位。在国内经济调结构、稳增长的市场竞争日益激烈的背景下,军民融合发展已成为中国军工企业实现可持续发展与转型升级的必由之路,也是现阶段我国国家国防战略、发展战略和经济战略需要解决的重要问题。本文首先阐述了国内外军民融合的研究现状,分析国内外在军民融合进程中的共性问题,以及我国相对国外发达国家而言尚存在的不足,指出我国军工企业民用产业转型升级战略规划过程中,在结构、资源、能力等战略构成要素的特殊性,以及作为军工企业的自身优势和体制上等方面的局限性。在此基础上,利用企业战略评价的相关理论和方法,提出军工企业民用产业转型升级战略评价指标。随后,本文尝试利用层次分析与模糊综合评价相结合的方法建立指标评价的理论模型。接下来,本文将理论模型与航天二院的实际情况相结合完成实证分析,对航天二院民用产业转型升级战略的战略地位给出评价,并在体制、机制、人才队伍、技术创新、产品价值、营销体系以及战略协调等方面对该战略的制定和实施给出建议。本文研究为类似军工企业产业转型升级战略的评价提供参考模型,促进军民融合产业转型过程中,结构、创新、质量和效益等协同发展。
【关键词】:军民融合 转型升级 战略评价
【学位授予单位】:哈尔滨工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.48;E25
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 绪论9-19
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究目的及意义10-11
  • 1.2.1 研究目的10
  • 1.2.2 研究意义10-11
  • 1.3 国内外研究现状11-16
  • 1.3.1 军民融合研究11-12
  • 1.3.2 军工企业转型升级研究12-14
  • 1.3.3 军工企业战略及战略评价研究14-15
  • 1.3.4 国内外研究评述15-16
  • 1.4 研究的主要内容16
  • 1.5 研究方法及思路16-19
  • 1.5.1 研究方法16-17
  • 1.5.2 研究思路17-19
  • 第2章 军工企业民用产业转型升级战略评价研究的理论分析19-28
  • 2.1 军民融合的含义19
  • 2.2 基于军民融合的军工企业转型升级战略19-24
  • 2.2.1 企业的转型升级19-20
  • 2.2.2 产业的转型升级20-21
  • 2.2.3 军工企业的转型升级战略21-23
  • 2.2.4 军工企业民用产业转型升级的特点与路径23-24
  • 2.3 企业的战略评价理论24-27
  • 2.3.1 战略评价24-25
  • 2.3.2 战略评价的方法25-27
  • 2.4 本章小结27-28
  • 第3章 军工企业民用产业转型升级战略评价指标体系与评价模型28-43
  • 3.1 战略评价内容28-29
  • 3.2 战略评价指标制定原则29-31
  • 3.3 战略评价指标制定31-35
  • 3.4 AHP方法设定评价指标权重35-37
  • 3.5 模糊综合评价模型的建立37-42
  • 3.6 本章小结42-43
  • 第4章 航天二院民用产业转型升级战略评价实证研究43-57
  • 4.1 航天二院军民融合及民用产业发展战略纲要43-45
  • 4.1.1 指导思想43
  • 4.1.2 发展原则43-44
  • 4.1.3 发展目标44
  • 4.1.4 主要任务44-45
  • 4.2 航天二院民用产业转型升级战略评价指标45-46
  • 4.2.1 航天二院战略评价数据收集45
  • 4.2.2 航天二院民用产业转型升级战略评价指标权重45-46
  • 4.3 航天二院民用产业转型升级战略模糊综合评价46-50
  • 4.3.1 确定模糊隶属度矩阵46-47
  • 4.3.2 模糊综合评价47-48
  • 4.3.3 各指标计算48-49
  • 4.3.4 战略评价结果分析49-50
  • 4.4 航天二院民用产业转型升级战略对策建议50-55
  • 4.4.1 利用数字化手段完善二院企业治理结构50-51
  • 4.4.2 深入落实面向市场的创新理念51-52
  • 4.4.3 全面提升产品附加值52-53
  • 4.4.4 加强军民融合产业发展的人才队伍建设53-54
  • 4.4.5 加快建立民用产业市场营销体系54
  • 4.4.6 建立企业全面风险防控体系54-55
  • 4.5 本章小结55-57
  • 结论57-59
  • 参考文献59-63
  • 附录63-67
  • 致谢67-68
  • 个人简历68

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