华测检测与华测瑞欧控制权争夺研究

发布时间：2023-06-27 21:38

　　近年来,上市公司广泛地运用并购这一方式实现了规模经济,但是在此过程中,有关子公司失控的事件也日益频出。本文以华测检测与其控股子公司华测瑞欧之间的控制权冲突为研究对象,采用案例分析法、事件研究法、比较分析法,挖掘子公司失控的深层次原因,分析子公司失控对华测检测所带来的影响。最后,针对该案例提出了对公司治理的政策建议,目的是为其他类似公司提供借鉴,避免类似事件发生。首先,本文在回顾控制权争夺、管理层激励和并购文化整合相关文献的基础上,介绍了控制权相关的概念与控制权争夺的理论基础,探讨了公司发生控制权争夺的一般原因,为后文奠定了扎实的理论基础。其次,介绍了控制权争夺涉及双方主体的相关信息,分析了控制权争夺的背景,表明并购是华测检测发展战略的重要组成部分。按照时间顺序梳理了控制权争夺的过程,发现双方持股比例的争议是事件发生的根本原因,以上为后文的分析提供充分的事实依据。再次,本文分析了华测检测控制权争夺爆发的原因,具体体现在子公司内部人控制问题突出,母公司尚未对子公司建立完备的激励约束机制,并购后文化整合不到位三方面。在接下来的事件影响分析过程中发现,控制权争夺使得母公司的发展战略由外延式扩张...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 国内外文献述评
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
第2章 控制权的相关概念与理论基础
    2.1 控制权的概念与争夺方式
        2.1.1 公司控制权的概念
        2.1.2 公司控制权争夺的界定
        2.1.3 公司控制权争夺的方式
    2.2 公司控制权争夺的一般原因
        2.2.1 大股东的利益侵占
        2.2.2 两权分离与股权结构分散
        2.2.3 利益诉求与经营理念冲突
    2.3 公司控制权争夺的理论基础
        2.3.1 委托代理理论
        2.3.2 激励理论
        2.3.3 博弈理论
    2.4 本章小结
第3章 华测检测与华测瑞欧控制权争夺案例概况
    3.1 控制权争夺双方公司简介
        3.1.1 华测检测公司简介
        3.1.2 华测瑞欧公司简介
    3.2 控制权争夺的背景
        3.2.1 华测检测的并购历程
        3.2.2 华测瑞欧被收购后的发展概况
        3.2.3 华测检测针对并购标的的管理措施
    3.3 控制权争夺的过程
        3.3.1 矛盾初显—双方股权争议
        3.3.2 矛盾激化—篡改股东会决议
        3.3.3 矛盾爆发—财务失控、内控失效
        3.3.4 矛盾解决—转让子公司
    3.4 本章小结
第4章 华测检测控制权争夺事件的原因及影响
    4.1 华测检测与华测瑞欧控制权争夺的原因
        4.1.1 内部人控制问题突出
        4.1.2 管理层激励不当
        4.1.3 并购后文化整合不到位
    4.2 控制权争夺事件对华测检测的影响分析
        4.2.1 对公司财务方面的影响
        4.2.2 对股价的影响——基于事件研究法分析
        4.2.3 对公司未来发展的影响
    4.3 本章小结
第5章 完善华测检测公司治理的对策建议
    5.1 发挥董事会和财务负责人的监督作用
        5.1.1 完善董事会制度
        5.1.2 加强对财务人员的监督考核
    5.2 完善对管理层的激励约束机制
        5.2.1 完善管理层股权激励计划
        5.2.2 加强对高管权利的约束
    5.3 重视并购后的文化整合
        5.3.1 做好并购前的文化评估
        5.3.2 将并购后的文化整合提升到战略层面
        5.3.3 加强沟通、建立共同愿景
    5.4 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢



本文编号：3835381