项目管理信息系统在施工项目成本管理中的应用

发布时间：2017-03-15 22:03

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【摘要】：建筑业作为国民经济的支柱产业为全社会提供了大量的工作机会,对于目前我国严峻的就业形势发挥了重要的缓解作用,并且为社会积累了大量的财富。作为建筑业主体的施工企业,其规模在日益壮大的同时也面临着管理上的瓶颈,尤其是对企业盈利水平具有决定意义的成本管理水平有待提高。信息化技术的不断提高为施工项目利用先进的项目管理信息系统进行成本管理提供了可能性。将项目管理信息系统应用在施工项目成本管理中,是未来建筑施工企业发展的重要方向,有着良好的发展前景。本文以企业管理信息系统及项目管理信息系统的理论知识和成本管理的理论知识为基础,对建筑施工企业项目部层面的成本管理流程及结构体系进行分析,构建出基本的项目管理信息系统架构,具体分析项目管理信息系统如何在施工项目成本管理中进行应用。文章采用理论与实践相结合的方法来进行阐述。在阐述项目管理信息系统及成本管理基本概念、特点及面临问题的基础上,结合项目管理信息系统应用过程中的难点及解决方案,具体分析项目管理信息系统如何在施工项目成本管理中进行应用。论文最后根据具体的应用案例论述如何应用项目管理信息系统进行成本管理,根据应用的具体过程总结出应用的全面性、合规性及动态性特点及存在的问题,并给出了合理化的建议。
【关键词】：项目管理信息系统 施工项目 成本管理
【学位授予单位】：北京建筑大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU723.3-39
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第1章 绪论7-14
• 1.1 研究背景及意义7-9
• 1.1.1 研究背景7-8
• 1.1.2 研究意义8-9
• 1.2 国内外研究现状分析9-12
• 1.2.1 国外研究现状分析9-10
• 1.2.2 国内研究现状分析10-12
• 1.3 研究内容和研究方法12-13
• 1.4 本章小结13-14
• 第2章 项目管理信息系统及成本管理理论14-21
• 2.1 项目管理信息系统的相关理论14-16
• 2.1.1 企业管理信息系统（MIS）及其特点14-15
• 2.1.2 项目管理信息系统（PMIS）15-16
• 2.2 施工项目成本管理的理论16-17
• 2.2.1 施工项目成本的基础理论16
• 2.2.2 施工项目成本管理及内容16-17
• 2.3 施工项目成本管理的影响因素及面临的问题17-20
• 2.3.1 施工项目成本管理的影响因素17-18
• 2.3.2 施工项目成本管理面临的主要问题18-20
• 2.4 本章小结20-21
• 第3章 PMIS在成本管理中的应用21-29
• 3.1 PMIS的建设现状和应用内容21-23
• 3.1.1 PMIS建设现状21
• 3.1.2 PMIS的主要应用内容21-23
• 3.2 PMIS应用的难点分析23-24
• 3.3 应用PMIS进行成本管理存在的问题24-25
• 3.4 应用PMIS进行成本管理的方案25-28
• 3.4.1 系统管理子系统25-26
• 3.4.2 成本预测和计划子系统26
• 3.4.3 成本核算子系统26-27
• 3.4.4 工程收支管理子系统27
• 3.4.5 成本动态分析子系统27
• 3.4.6 成本控制子系统27-28
• 3.5 本章小结28-29
• 第4章 北京某建筑公司的具体应用29-43
• 4.1 项目部基本情况简介29-30
• 4.1.1 公司及项目部简介29
• 4.1.2 项目部成本管理简介29-30
• 4.2 B项目应用PMIS介绍30-33
• 4.3 PMIS在B项目成本管理中的应用33-40
• 4.3.1 项目基本信息模块录入33
• 4.3.2 收入预算的导入33-34
• 4.3.3 项目成本管理过程控制34-37
• 4.3.4 项目成本分析及成本考核37-38
• 4.3.5 应用PMIS进行成本管理的特点38-40
• 4.4 应用PMIS进行成本管理存在的障碍及解决措施40-42
• 4.4.1 应用PMIS进行成本管理存在的障碍40-41
• 4.4.2 解决应用过程存在障碍的措施41-42
• 4.5 本章总结42-43
• 结论43-44
• 参考文献44-46
• 致谢46

【参考文献】

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本文编号：251033