鲁宝钢管公司设备管理信息系统的应用研究

发布时间：2017-04-24 03:09

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【摘要】：企业信息系统的建设，其目的是引入先进的管理思想和改进企业的管理手段。烟台鲁宝钢管有限责任公司(以下简称鲁宝)的设备系统建成后将从目前的手工点检计划、手工检修计划管理、手工合同报支优化为系统自动排程点检计划管理、系统生成周期性检修计划项目、线上合同实时财务报支和线上实时查询，维修成本发生实绩，从而提高日点检计划准确率，避免漏检和过维修，加快合同报支流程，使维修成本核算真实、准确、高效。 鲁宝自2004年5月以来，全面引入了宝钢股份公司先进的现代化管理模式。近年来，为优化完善设备管理方式，提高设备管理水平，公司提出了设备管理技术推广和设备管理信息化需求。 本文希望通过设备管理信息系统的应用为契机，引进宝钢先进的设备管理模式，建立一个全公司统一的设备管理平台，以计算机网络为基础，实现一体的内部数据采集、传输与处理，为决策层和管理层快速、准确地提供必要信息。 首先，针对鲁宝设备管理的现状，，分析了鲁宝设备的状态管理、检修管理、维修成本管理、技术管理、TPM管理等对信息化的需求，提出了鲁宝设备管理信息系统的设计目标和设计原则。其次，详细介绍了设备信息系统在鲁宝的发展历程，以及在鲁宝新一轮的发展战略中，如何正确把握设备管理信息系统的应用方向，如何保证设备管理信息系统与其它系统达到完美的结合等问题做了一一解答。第三，以鲁宝设备管理信息系统的应用为例，对鲁宝现行的设备管理模式进行了深入的剖析，找出了影响鲁宝设备管理发展的一些关键因素，并提出相应的改进措施。最后，对系统设计方案及系统设计内容进行了描述。对设备管理信息系统实施方案、技术支撑、风险与对策进行了描述，并对该信息系统实施后的效益进行了分析和预测。
【关键词】：鲁宝钢管 设备管理信息系统 TPM 企业信息化
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TP315
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-13
• 1.1 研究背景和研究意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 国内研究现状11-12
• 1.2.1 我国的设备管理现状11-12
• 1.2.2 鲁宝的设备管理发展12
• 1.3 研究对象、研究内容和方法12
• 1.4 本文的结构12-13
• 第2章 鲁宝的设备管理现状分析13-25
• 2.1 鲁宝概况13-14
• 2.2 设备管理组织体制及人员结构14-15
• 2.2.1 鲁宝组织机构图14
• 2.2.2 设备系统组织体制构架14-15
• 2.2.3 鲁宝设备供应部内部组织架构15
• 2.2.4 鲁宝各分厂设备管理组织构架15
• 2.2.5 设备管理人员组成结构15
• 2.3 与设备管理有关的各部门管理职责15-16
• 2.4 设备管理业务流程16-22
• 2.4.1 状态管理16-18
• 2.4.2 检修管理18-19
• 2.4.3 物料管理19-20
• 2.4.4 维修成本管理20
• 2.4.5 技术管理20-22
• 2.4.6 TPM 管理22
• 2.5 设备安环管理22-23
• 2.5.1 危险源辨识与控制措施22
• 2.5.2 环境因素控制22
• 2.5.3 检修安全确认挂牌22-23
• 2.5.4 特种设备管理23
• 2.5.5 特种作业管理23
• 2.6 技改管理23
• 2.7 设备部门绩效管理23-24
• 2.8 体系管理24
• 2.9 设备管理信息化24-25
• 第3章 设备管理诊断25-37
• 3.1 诊断方法25-26
• 3.1.1 问卷调查25-26
• 3.1.2 结构化访谈26
• 3.1.3 现场调研26
• 3.2 设备管理流程诊断26-31
• 3.2.1 状态管理26-28
• 3.2.2 检修管理28-29
• 3.2.3 物料管理29-30
• 3.2.4 维修成本管理30
• 3.2.5 技术管理30-31
• 3.2.6 TPM 管理31
• 3.3 设备安环管理诊断31-32
• 3.4 技改管理诊断32
• 3.5 绩效管理诊断32-33
• 3.6 体系管理诊断33
• 3.7 组织机构诊断33
• 3.8 设备管理信息系统建设诊断33-35
• 3.8.1 确定设备管理系统建设目标和实施策略34
• 3.8.2 设备管理信息系统遵循管理业务需求驱动的原则34-35
• 3.8.3 关注设备管理信息系统应用推进工作的重点35
• 3.9 诊断结论总结35-37
• 第4章 系统建设的目标、原则及步骤37-45
• 4.1 系统建设的必要性，重要性和现实性37-38
• 4.1.1 系统建设的必要性37
• 4.1.2 系统建设的重要性37
• 4.1.3 系统建设的现实性37-38
• 4.2 系统建设的目标38-39
• 4.2.1 管理模式的优化38
• 4.2.2 效率的提高38-39
• 4.2.3 提高设备使用率39
• 4.2.4 成本的降低39
• 4.3 设计原则39-41
• 4.4 设计范围41
• 4.5 项目推进的总体计划41
• 4.6 项目实施步骤41
• 4.7 设备管理信息系统的功能组成41-43
• 4.8 设备管理信息系统建设需注意的环节43-45
• 第5章 设备管理信息系统的应用45-67
• 5.1 设备管理信息系统方案设计45-51
• 5.1.1 设计原则45-46
• 5.1.2 设备管理信息系统设计综述46
• 5.1.3 设备管理信息系统架构设计46-48
• 5.1.4 设备管理信息系统主要硬件配置48-49
• 5.1.5 设备管理信息系统数据备份解决方案49
• 5.1.6 设备管理信息系统控制台(Console)布置49-50
• 5.1.7 设备管理信息系统软件解决方案50-51
• 5.2 系统设计流程图51-65
• 5.2.1 状态管理及流程51-53
• 5.2.2 点检管理及流程53-57
• 5.2.3 固定资产管理及流程57-61
• 5.2.4 基准管理及流程61-65
• 5.3 对股份公司信息化系统技术人员的建议65
• 5.4 对鲁宝内部技术人员的建议65
• 5.5 关于设备管理信息系统运行后的设想65-67
• 参考文献67-68
• 致谢68

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 鲁平,张洁,王焱清,孙洪道;设备管理信息系统设计及其开发环境[J];设备管理&维修;1999年03期

2 李葆文;国外设备管理模式及发展趋势(七)——第十讲 设备综合管理计算机信息系统[J];设备管理与维修;2001年01期

3 刘庆运,钱瑞明 ,高成冲;设备管理信息系统总体方案与设计模型[J];设备管理与维修;2003年01期

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本文编号：323472